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Formation : Gérer les emplois et les compétences


(Réf. 13011)

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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Responsables Ressources Humaines, cadres et collaborateurs Ressources Humaines, responsables emploi formation, gestionnaires des carrières.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et mesurer les impacts du management des compétences.
  • Choisir une méthode adaptée et structurer une démarche de mise en ?uvre.
  • Décrire une fonction, un poste de travail.
  • Élaborer une cartographie des métiers, un référentiel d'emploi et d'activités.
  • Construire les référentiels de compétences associés.
  • Faire les liens entre cotation de poste et classification, mesurer les impacts.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Quelles obligations pour l'entreprise ?
  • Compétences, classification et droit du travail.
2 - Quels enjeux pour l'entreprise ?
  • Finalité et enjeux.
  • Les méthodes : avantage, contrainte, limite.
3 - La terminologie, les outils
  • Fonction, emploi-type, poste, activité, tâche.
  • Métier, famille, filière professionnelle.
  • Pyramide des âges, cartographie.
  • Capacité, compétence, aptitude, qualification.
  • Référentiels, système d'évaluation.
  • Descriptions de fonction, de poste.
4 - Le référentiel d'emploi et d'activités
  • Structure actuelle des emplois, évolutions.
  • Élaborer une cartographie.
  • Élaborer un référentiel d'emploi et d'activités.
5 - Le répertoire et le référentiel des compétences
  • Recueillir, organiser les compétences.
  • Formaliser, décrire.
6 - Cotation de poste et classification
  • Conventions collectives, négociations obligatoires.
  • Opérations de qualification.
  • Méthode critérielle.
  • Classification des emplois, des postes.
  • Grilles et courbes de salaires, échelle des rémunérations.
  • Faire vivre les outils compétences.
  • Créer les liens avec les autres outils RH : formation, gestion des potentiels.
  • Communiquer sur sa démarche compétences.
  • Impliquer le management.

Pédagogie

  • Élaboration d'un Contrat d'Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer ou faire évoluer. Suivi post-formation du niveau d'atteinte du Contrat d'Objectifs.
  • Remise d'un livret de formation comprenant démarche méthodologique et fiches techniques.
  • Module capitalisable dans le cadre du cycle long « Formation à la Fonction de Responsable RH » préparant à un Titre enregistré au RNCP Niveau II.
  • De nombreuses grilles d'analyses et outils pour faciliter l'appropriation et la transposition dans son entreprise.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
54000 :

34000 :

69000 :

14000 :

33000 :

62000 :

16000 :

19200 :

75000 PARIS :

44000 :

45000 :

51100 :

76000 :

67000 :

31000 :


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