Formation : Savoir décider et faire partager ses décisions
(Réf. 12843)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
Non renseignéPublic
Cadres et managers.
Objectifs
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Comprendre les mécanismes de la prise de décision.
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Construire et mettre en place une stratégie individuelle ou pour l'équipe.
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Identifier et analyser les dysfonctionnements, les tensions, les conflits et les résoudre.
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Savoir présenter ses décisions.
Type de formation
CourteProgramme
1 - Prise de décision individuelle : identifier son processus de décision -
Analyser les peurs et hésitations qui poussent à ajourner les décisions.
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Comprendre l'influence du temps dans la prise de décision.
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Décrypter le rôle de l'intuition : "petites voix", "culpabilité interne" ?
- Analyser différentes alternatives : création d'une grille de "pour" et "contre".
2 - Prise de décision collective -
Les freins : habitudes, valeurs, expériences, raisonnements différents.
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L'organisation de règles collectives et de procédure.
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S'assurer d'un accord sur la problématique commune.
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Regrouper des idées hiérarchisées ou non autour d'une problématique centrale.
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Utiliser les techniques de créativité.
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Prendre conscience des limites d'une décision collective.
3 - Les critères intervenant dans la prise de décision -
Crédibilité.
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fiabilité.
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Facilité à mettre en ?uvre.
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Rapidité.
4 - 10 techniques de prise de décision -
L'appel à des tiers, faire le mort, agir vite.
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Avantages et inconvénients.
5 - Le comportement du décisionnaire -
Assumer ses décisions et communiquer efficacement pour faire adhérer.
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Avoir une communication efficace : engagement, messages clairs, responsabilisation.
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Savoir être ferme sur ses objectifs, souple sur les positions de ses interlocuteurs par l'écoute et le dialogue.
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Agir, passer de la décision à la mise en ?uvre des solutions.
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Savoir gérer son stress et faire face à la critique.
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Gérer la décision : regrets, succès ou échec.
Pédagogie
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Un questionnaire préalable d'analyse des attentes est envoyé à chaque participant.
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Exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés.
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Traitement de cas, mises en situations magnétoscopées, conseils personnalisés.
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Une synthèse du stage est remise à chaque participant en fin de formation.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
75000 PARIS :