Revenir à la liste des catégories de formation



Formation : Savoir décider et faire partager ses décisions


(Réf. 12843)

Evaluation :
Détails de la fiche formation
Options disponibles pour la fiche formation


Détails de la fiche formation



Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Cadres et managers.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes de la prise de décision.
  • Construire et mettre en place une stratégie individuelle ou pour l'équipe.
  • Identifier et analyser les dysfonctionnements, les tensions, les conflits et les résoudre.
  • Savoir présenter ses décisions.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Prise de décision individuelle : identifier son processus de décision
  • Analyser les peurs et hésitations qui poussent à ajourner les décisions.
  • Comprendre l'influence du temps dans la prise de décision.
  • Décrypter le rôle de l'intuition : "petites voix", "culpabilité interne" ?
  • Analyser différentes alternatives : création d'une grille de "pour" et "contre".
2 - Prise de décision collective
  • Les freins : habitudes, valeurs, expériences, raisonnements différents.
  • L'organisation de règles collectives et de procédure.
  • S'assurer d'un accord sur la problématique commune.
  • Regrouper des idées hiérarchisées ou non autour d'une problématique centrale.
  • Utiliser les techniques de créativité.
  • Prendre conscience des limites d'une décision collective.
3 - Les critères intervenant dans la prise de décision
  • Crédibilité.
  • fiabilité.
  • Facilité à mettre en ?uvre.
  • Rapidité.
4 - 10 techniques de prise de décision
  • L'appel à des tiers, faire le mort, agir vite.
  • Avantages et inconvénients.
5 - Le comportement du décisionnaire
  • Assumer ses décisions et communiquer efficacement pour faire adhérer.
  • Avoir une communication efficace : engagement, messages clairs, responsabilisation.
  • Savoir être ferme sur ses objectifs, souple sur les positions de ses interlocuteurs par l'écoute et le dialogue.
  • Agir, passer de la décision à la mise en ?uvre des solutions.
  • Savoir gérer son stress et faire face à la critique.
  • Gérer la décision : regrets, succès ou échec.

Pédagogie

  • Un questionnaire préalable d'analyse des attentes est envoyé à chaque participant.
  • Exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés.
  • Traitement de cas, mises en situations magnétoscopées, conseils personnalisés.
  • Une synthèse du stage est remise à chaque participant en fin de formation.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
Revenir en haut


Options disponibles pour la fiche formation



Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 PARIS :


Revenir en haut





Revenir à la liste des catégories de formation