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Personne en situation de management.

La formation Management - Prise de fonction encadrant a pour objectifs :

• Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
• Analyser la situation de son service pour réussir son intégration dans sa nouvelle équipe
• Construire son plan de réussite

Comprendre son nouveau rôle de manager :

• Les spécificités de la fonction de manager

• Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions

Analyser la situation et trouver des solutions adaptées pour réussir sa prise

de fonction :

• Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires

• Repérer, comprendre et traiter les résistances au changement

Réussir ses premiers contacts avec l'équipe :

• Recueillir l'information

• Préparer et animer sa première réunion

• Identifier le positionnement de chaque collaborateur

Connaître individuellement ses collaborateurs :

• Les champs d'expertise de chacun

• Les motivations personnellee

Gérer les situations délicates :

• Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe

• Manager d'anciens collègues

• Manager des collaborateurs plus agés

• Manager des personnes dont l'expertise est supérieure

Exercer son rôle et adapter son style de management :

• Les critères à prendre en compte pour adapter son style de management

• Oser la directivité

• Apport pratique et théorique.
• Mises en situation et cas pratiques.