première expérience exigée

Responsable logistique ou de production. Assistant(e) des services logistique ou de production. Gestionnaire des stocks.

> Connaître les éléments constitutifs du tableau de bord
> Appréhender et sélectionner les critères nécessaires au pilotage que l’on souhaite mettre en place
> Faire vivre et utiliser les éléments du tableau de bord.

Le contrôle de gestion Logistique

> Identification des Coûts
> Contrôle et consolidation
> Les indicateurs d’activité.

Le contrôle de la performance et le pilotage

> La définition et le déploiement des objectifs
> Les principaux indicateurs et leur calcul.

Le processus d’amélioration continue

> Le suivi des plans d’action
> La boucle de régulation.

L’architecture du tableau de bord

> Les différents niveaux du pilotage
> Le tableau de bord de la gestion de projet.

La mise en réseau du tableau de bord

> Organisation et cohérence
> Les systèmes de pilotage.

Exposés argumentés
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Remise d’un support pédagogique.