Cette formation s’adresse aux Dirigeants et managers amenés à communiquer avec leurs équipes et/ou avec des interlocuteurs extérieurs

Cette formation vous apprendra à reconnaître vos interlocuteurs en vue d’améliorer l’efficacité de votre communication et ainsi d’optimiser votre leadership. Ce cours vous permettra de comprendre et de maitriser les fondamentaux des 3 modèles les plus répandus afin d’adapter votre communication à vos interlocuteurs en vue d’obtenir le meilleur niveau d’échange possible et renforcer votre leadership en intégrant les attentes et les besoins de vos équipes. Vous établirez un plan d’action en vue d’appliquer concrètement ces outils dans votre environnement.

Différents types de communication pour différents types d’interlocuteurs

Programmation Neuro Linguistique (PNL)

• Base
• Autodiagnostic
• Apprenez à vous synchroniser sur vos interlocuteurs
• Développer l’écoute active lors de vos échanges

Analyse Transactionnelle (AT)

• Base
• Autodiagnostic
• Comment gérer les échanges (transactions) avec vos interlocuteurs

  Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)

  • Base
  • Autodiagnostic
  • Apprenez à reconnaitre vos interlocuteurs parmi les 16 profils types MBTI

  Style de leadership

  • Base
  • Autodiagnostic
  • Situer son style et celui de son entreprise afin d’optimiser les interactions

  Plan personnel d’action et de progrès

  • Applications pratiques lors de votre retour en entreprise

Support de cours remis aux stagiaires.