• Connaître les bases du management d’équipe.
• Public : Collaborateurs ayant une équipe à encadrer et à dynamiser.

• Connaître ses devoirs et responsabilités en tant qu’animateur d’équipe
• Connaître ses collaborateurs pour ajuster son type d’animation
• Trouver l’équilibre entre la demande des collaborateurs et celle de l’entreprise

Le rôle de l’animateur d’équipe

• Savoir me positionner
• Etre l’interface entre mon supérieur hiérarchique et mon équipe
• Mon mode de fonctionnement
• Les axes de ma mission d’animateur d’équipe

Connaître et comprendre mon équipe

• Mieux comprendre les mécanismes de la communication
• Analyser les motivations, les comportements et les compétences de mes collaborateurs

Mettre en place un plan d’action

• Le plan d’action en fonction de son environnement, de ses objectifs et de son équipe
• Les tableaux de bord de gestion et d’alerte

Présenter et fixer les objectifs

• Formaliser les objectifs
• Suivre et contrôler

Mon plan d’action personnel

• Active, de découverte et interrogative permettant des échanges fructueux entre participants.
• Apports théoriques alternés par de nombreux exercices.
• Etudes de cas pratiques sur des entreprises existantes et sur la base des entreprises des participants suivant leurs problématiques.