Formation : Développer la motivation
(Réf. 8831)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
- Aucun.
- Public : Toute personne désirant dynamiser son entourage grâce à une nouvelle qualité de motivation.
Objectifs
- Se sensibiliser aux facteurs de motivation.
- Diminuer les phases de démotivation.
- Remotiver son entourage ou son équipe.
Type de formation
CourteProgramme
ETUDE DES PROCESSUS DE MOTIVATION
- Les facteurs de motivation : tendances actuelles et paramètres sociologiques
- Bilan personnel
- La psychologie individuelle
- La valorisation de groupe
- Les notions de sécurité et d'appartenance
- Les ressorts de motivation.
ANALYSE DES CAUSES DE DEMOTIVATION
- Les symptômes de la démotivation (individuelle et de groupe)
- Les causes essentielles
- Les études des fonctions atteintes et les aspects contagieux
- Les méthodes pour étudier, comprendre et stopper la démotivation.
LES PRINCIPES DE LA REMOTIVATION
- Les indicateurs de la remotivation
- La remotivation individuelle : étapes et planification.
LA REMOTIVATION D'UNE EQUIPE
- Le management opérationnel
- Les indicateurs de performance
LA DEFINITION DES OBJECTIFS DANS UN PLAN DE REMOTIVATION
- Organisation et plan d'action
- La stimulation et l'appréciation des évolutions
- La valorisation des résultats
QUELQUES EXEMPLES DE STAGES "SUR MESURE"
- Prise de conscience de l'outil de travail
- Se motiver dans l'adversité professionnelle
- Etre heureux au travai
Pédagogie
- Nombreuses études de cas et d'analyse.
Point(s) fort(s)
Rythme de la formation : 1 jour + 1 jour
Travaux issus du vécu des participants par rapport aux personnalités des membres de leurs équipes et aux objectifs professionnels.
Options disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Inter-Entreprise :
14 heure(s) Zone géographique
Inter-Entreprise :
33000 Bordeaux :