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Formation : Développer la motivation


(Réf. 8831)

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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

  • Aucun.
  • Public : Toute personne désirant dynamiser son entourage grâce à une nouvelle qualité de motivation.

Objectifs

  • Se sensibiliser aux facteurs de motivation.
  • Diminuer les phases de démotivation.
  • Remotiver son entourage ou son équipe.

Type de formation

Courte

Programme

ETUDE DES PROCESSUS DE MOTIVATION
  • Les facteurs de motivation : tendances actuelles et paramètres sociologiques
  • Bilan personnel
  • La psychologie individuelle
  • La valorisation de groupe
  • Les notions de sécurité et d'appartenance
  • Les ressorts de motivation.

 

ANALYSE DES CAUSES DE DEMOTIVATION
  • Les symptômes de la démotivation (individuelle et de groupe)
  • Les causes essentielles
  • Les études des fonctions atteintes et les aspects contagieux
  • Les méthodes pour étudier, comprendre et stopper la démotivation.

 

LES PRINCIPES DE LA REMOTIVATION
  • Les indicateurs de la remotivation
  • La remotivation individuelle : étapes et planification.

 

LA REMOTIVATION D'UNE EQUIPE
  • Le management opérationnel
  • Les indicateurs de performance

 

LA DEFINITION DES OBJECTIFS DANS UN PLAN DE REMOTIVATION
  • Organisation et plan d'action
  • La stimulation et l'appréciation des évolutions
  • La valorisation des résultats

 

QUELQUES EXEMPLES DE STAGES "SUR MESURE"
  • Prise de conscience de l'outil de travail
  • Se motiver dans l'adversité professionnelle
  • Etre heureux au travai

Pédagogie

  • Nombreuses études de cas et d'analyse.

Point(s) fort(s)

Rythme de la formation : 1 jour + 1 jour
Travaux issus du vécu des participants par rapport aux personnalités des membres de leurs équipes et aux objectifs professionnels.

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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
33000 Bordeaux :


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