Formation : MANAGER, C’EST ORCHESTRER
(Réf. 6615)Evaluation : 



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Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
Non renseignéObjectifs
- Organiser, planifier et coordonner l’activité de ses équipes,
- Motiver et fédérer votre équipe
- Développer une écoute active
- Apprendre à mieux communiquer en équipe
- Développer votre aptitude à susciter l’adhésion
Type de formation
CourteProgramme
Certaines expressions musicales se dupliquent facilement dans les situations que rencontre le manager : « accorder ses violons », « donner le –la- », « donner le ton », « être à l’unission » ou « manager, c’est orchestrer » ! Alors, pourquoi pas apprendre à des professionnels à mieux manager grâce à la musique.
Accueil musical des participants et présentation
Partie 1- identifier les principales composantes de votre management « orchestre »
- Clarifier son rôle de manager : retour sur le questionnaire musical et chaque morceau musical,
- Identifier ses forces et ses faiblesses « de chef d’orchestre »
- Identifier les leviers de croissance professionnelle : mise en situation musicale / chaque participant devant les autres en musique rythmée affirme ses nouveaux objectifs
Partie 2 : Organiser, planifier le travail de ses équipes et favoriser l’initiative et l’autonomie de ses collaborateurs « en harmonie ».
- Par l’appui de l’organisation d’un groupe musical, clarification des missions de ses collaborateurs et l’organisation de son équipe
- Optimiser la gestion de son temps
- Fixer et suivre les objectifs : la méthode SMART
- Savoir déléguer
- Organiser et planifier : la méthode OVAR
Cas pratiques : à l’aide de chants, de compositions musicales et de mise en situation, les participants découvrent les outils d’organisation, de planification et délégation
Partie 3 : Dynamiser sa communication orale par le chant
- Améliorer son écoute active : savoir retenir des sons musicaux
- Prendre conscience d’une communication orale concrète et dynamique pour développer ses charismes de leader : devenir un « chef d’orchestre charismatique »
- S’entraîner à communiquer par le chant pour développer sa crédibilité
Partie 4 : Développer son leadership et sa capacité d’influence
- Savoir établir la confiance et construire un leadership dans son équipe : les 10 principes de relations humaines d’un orchestre efficace.
- Savoir susciter l’adhésion et maintenir l’engagement : jeu du pont musical
- Savoir dire ce qui ne va pas et savoir féliciter : remise des trophées musicaux
Conclusion
Cette formation se déroule sur 2 jours. Si vous décidez de répartir l'effectif à former sur 2 groupes et non 3, le tarif de cette offre sera alors de 6 000 € HT.
Pédagogie
- Entretien téléphonique ou rendez-vous afin de valider les objectifs opérationnels du stage
20 jours avant la formation :
- Choix par les participants d’une chanson ou d’un morceau musical décrivant leurs objectifs professionnels
- Envoi aux participants d’un questionnaire « musical » afin de recueillir leurs profils de « chef d’orchestre ».
Participants maximum par stage : 10 (le nombre de participants peut être augmenté à 15 pour n’avoir que deux sessions de stage mais cette solution se fera au détriment de l’efficacité)
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Non renseignéeMoyen(s)
Intra-Entreprise (ce programme de formation peut être adapté à votre demande : en savoir plus )
Durée
Intra-Entreprise :
42 heure(s) Zone géographique
Non renseigné