Formation : Manager son équipe
(Réf. 12831)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Encadrement et animation des hommes
Management des hommes
Prérequis
Non renseignéPublic
- Tout manager ayant un rôle de commandement.
Objectifs
- Améliorer les relations avec son entourage professionnel.
- Gérer les situations professionnelles.
- Mieux connaître son rôle d'encadrement.
- Motiver, conduire les hommes, animer l'équipe pour de meilleurs résultats.
Type de formation
CourteProgramme
1 - Rôles et compétences du manager
- Autodiagnostic de son style de management.
- Les missions du manager.
- Les activités clés du manager.
2 - Autorité et styles de management
- Les styles de management : avantages et inconvénients.
- Comprendre et adapter son style de management.
3 - Les plus du manager
- L’écoute : – aider le collaborateur qui a des difficultés, l’accompagner, – résoudre les problèmes relationnels.
- La valorisation : – donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins, – déléguer, donner des initiatives, accepter le droit à l’erreur.
- La motivation.
- La gestion de l’efficacité : – décliner les orientations en objectifs opérationnels (individuels et collectifs), – définir et mettre en place les plans d’action, – fixer les priorités, – former ses collaborateurs.
4 - Anticiper et désamorcer les situations conflictuelles
- Le conflit : naissance, mécanismes et anticipation, moyens et remèdes.
- Dépister les faux problèmes.
5 - Gérer les absences et les règles
- Choisir en fonction des conséquences le degré et la méthode.
- Faire une mise au point ou un reproche.
6 - Les relations avec les autres
- Savoir communiquer avec les services.
- Faire passer ses messages.
- Conduire des entretiens.
Pédagogie
Pédagogie
- Un questionnaire préalable d’analyse des attentes est envoyé à chaque participant.
- Traitement de cas, mises en situations magnétoscopées, conseils personnalisés.
- Une synthèse du stage et un DVD sont remis à chaque participant en fin de formation.
Option : E-Learning
- Il est possible de compléter cette formation par un suivi e-learning. 4 thèmes sont proposés : - Résoudre les problèmes en équipe - Réussir ses entretiens de management - Gérer les conflits - Vision et Leadership
- Durée de l’enseignement : 1 jour environ par thème.
- Prix : 390 € HT le thème.
Point(s) fort(s)
Traitement de cas, mises en situations magnétoscopées, conseils personnalisés.
Repas compris
Options disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Intra-Entreprise (ce programme de formation peut être adapté à votre demande : en savoir plus )
Durée
Intra-Entreprise :
14 heure(s) Zone géographique
Inter-Entreprise :
75000 PARIS :
Intra-Entreprise :
Ile de France