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Formation : Gestion de Projet Identifier le rôle et les responsabilités de l’acheteur dans la gestion de projet


(Réf. 14050)

Evaluation :
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Compétence(s)

Achats, Approvisionnement
Chaîne logistique, Supply Chain

Prérequis

Auncun

Public

Acheteurs Responsables Achat

Objectifs

  • Connaître les outils de gestion de projet
  • Faire le lien entre le rôle des achats et la gestion de projet
  • Connaître les bases de la conduite du changement nécessaire à la gestion de projet

Type de formation

Courte

Programme

Les fondamentaux de la gestion de projet
Les différentes phases du projet
Le pilotage
Les différents acteurs
Les meilleures pratiques

La contribution de la fonction Achat
Le sourcing
Le pricing
Les bases du management des risques Achat
Formaliser, contractualiser
Mesurer, suivre et communiquer la valeur ajoutée des achats

Les outils de la gestion de projet
Le diagramme de GANTT
Le réseau PERT
Le brainstorming
La carte heuristique

L’animation du projet Achat
Les projets achat
La communication
Le pilotage
Les points de contrôles

La réussite des projets transversaux
La démarche structurée : état des lieux, mise en oeuvre, pilotage et déploiement
L’intégration des trois dimensions du changement : rationnelle, émotionnelle et politique
L’utilisation des résistances pour mieux gérer les projets : les détecter et anticiper les principaux écueils, l’origine des résistances et leur traitement

Les principaux outils et instances de travail
Les principaux outils pour réussir le changement : détection des leviers d’amélioration, cas économiques de chiffrage de gain, actions rapides, animation des équipes transversales, conduite des réunions, plans d’actions
La maîtrise des relations des achats au sein de l'entreprise et avec les fournisseurs

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :


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