Formation : Schéma directeur
(Réf. 17679)
Evaluation :
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Compétence(s)
Management du système d'informationsPrérequis
Aucun.Public
Décideurs (direction générale, directions métiers, DSI), consultants et ingénieurs amenés à piloter ou participer à des projets de schéma directeur des systèmes d’information.Objectifs
Présenter l’état de l’art de la planification stratégique des systèmes d’information, les enjeux, les principaux types de schémas directeurs, les différentes approches et outils de conduite de schéma directeur des systèmes d’information, les meilleures pratiques permettant d’en optimiser le déroulement ainsi que les résultats.Ce séminaire est illustré par de nombreux cas concrets.
Type de formation
CourteProgramme
Les notions de base de l'approche schéma directeur des SI
• La planification stratégique et l'alignement stratégique• L'analyse de la valeur : performance opérationnelle, ROI, préparation du futur...
• L'analyse du risque : risques métiers et risques projets
• La gestion de portefeuille de projets
• Le modèle d'architecture d'entreprise
• L'urbanisation des systèmes d'information
• La gouvernance du SI
Les différents types de schéma directeur des SI et les résultats attendus
• Schéma directeur stratégique, schéma directeur opérationnel et technologique, schéma directeur de moyens• Cibles stratégique vs planification opérationnelle
Les principaux écueils et les parades correspondantes
• La définition du périmètre• Le choix de la maille d'analyse
• Le choix de la durée et des modalités de l'intervention
• Le choix des participants
• L'accompagnement et la communication
Les grands principes de la démarche schéma directeur
• Les axes d'approche, les étapes, les structures de concertation et de décisionEtape 1 : le lancement du schéma directeur
• Délimitation du périmètre d'étude• Recueil du contexte stratégique et des attentes du management de l'entreprise en matière d'évolution des systèmes d'information
• Plan de communication projet
Etape 2 : le bilan et les orientations
• Approfondissement des objectifs• Enjeux et besoins
• Analyse de l'existant
• Formulation de la cible fonctionnelle
Etape 3 : les scénarios envisageables pour passer d'une situation existante à la cible fonctionnelle
• Choix d'urbanisation• Choix d'organisation
• Solutions techniques
• Trajectoires de migration
• Evaluation et dossier de choix du scénario
Etape 4 : le plan d'action
• Constitution du portefeuille de projets• Techniques de scoring
• Choix et évaluation de scénarios
Etape 5 : Le lancement des actions inscrites dans le schéma directeur, la mise en place des outils de pilotage et de mesure des actions
Pédagogie
Basé sur de nombreux retours d’expérience, ce séminaire présente la démarche permettant de faire du schéma directeur des SI un levier de modernisation et d’alignement des SI.Il met l’accent sur les facteurs de succès que sont le choix d’une maille d’analyse appropriée, l’animation et la communication de projet permettant d’obtenir une implication des maîtrises d’ouvrage.
Il présente les principales techniques de diagnostic, d’identification des solutions et de constitution du portefeuille de projets.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :75008 Paris :