Avoir participé à un projet informatique.

Chefs de projets, responsables d'équipes, responsables d'études.

• Mettre en œuvre une organisation et une méthodologie de gestion de projet.
• Savoir préparer le lancement du projet, structurer et conduire le projet, suivre l'avancement des tâches.
• Mettre en œuvre les techniques du management actuel pour diriger et animer son équipe.
• Ce stage constitue une filière composée des stages PI47 et PI50.

JOUR 1

Objectifs

• Sensibiliser au mode projet et à ses enjeux 
• Donner les outils de base permettant de mettre en œuvre les conditions de réussite dès la phase d’avant projet au travers de la qualité et du management des risques

Etude de cas

• Les groupes de stagiaires conduisent l’analyse des risques du projet

La culture projet

JOUR 2

Objectifs

• Mettre en place une organisation projet et les actions qui faciliteront le déroulement du projet

Etude de cas

• Les groupes de stagiaires définissent les instances du projet et deux stagiaires prennent le rôle du chef de projet lors de la réunion de lancement. Ils sont en charge du découpage du projet et de l’estimation des charges selon la méthode des experts.

Les parties prenantes, les aspects contractuels

• Les cycles du projet

Lancement du projet

JOUR 3

Objectifs

• Faire le suivi du projet en prévenant les dérives et animer les comités de suivi et de pilotage.

Etude de cas

• Les stagiaires animent un comité d’avancement et un comité de pilotage.

La réalisation du projet

La clôture du projet

JOUR 4

Objectifs

• Faire prendre conscience des spécificités et enjeux pour le chef de projet du management en mode projet
• Donner des méthodes opérationnelles pour l’encadrement des contributeurs

Mises en situation des stagiaires

• Les différents styles de management
• La motivation
• Demande de ressources supplémentaires
• Entraînement aux techniques de questionnement
• Entretien de suivi d’avancement de tâche
• Affectations de tâches
• Animation d’un comité de suivi

JOUR 5

Objectifs

• S’exercer ensemble aux situations d’encadrement pour le chef de projet

Mises en situation des stagiaires

• Entretien "interview" pour le suivi d’avancement de tâche ou de délégation
• Entretien de recadrage
• Animation de réunion de suivi

Avis d'expert sur la formation 'Management de projet informatique'

• Le caractère immatériel et abstrait du système d’information crée une complexité et une incertitude propre au projet informatique.
• Cette formation très complète vise à aider les acteurs des projets informatiques à mieux appréhender cette incertitude et cette complexité en les sensibilisant aux méthodes et outils fournis qui ont fait leur preuve en gestion de projet, aussi bien sur les aspects "techniques" que sur les aspects "comportementaux" et "manageriaux".

Modalités pédagogiques

• Cette formation très pratique (50% d’exercices et études de cas) donne les bases essentielles à tout futur responsable de la conduite d’un projet informatique.
• Les stagiaires vivent chronologiquement au travers l’étude de cas le déroulement d’un projet de la phase d’avant-projet jusqu’au déploiement. Les points forts de cette formation sont les mises en situation choisies pour le fort effet de levier qu’elles représentent pour la réussite du projet.
• Elles se déroulent sous la forme d'ateliers interactifs en groupe et de simulations, suivis d’une synthèse collective. Les prestations des stagiaires sont évaluées à la fois sur les aspects "techniques" du métier de chef de projet et sur les aspects "comportementaux".