Formation : Rentabilité et valeur ajoutée des investissements informatiques
(Réf. 10793)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Référentiels informatiques
Prérequis
- Une expérience en systèmes d’information est conseillée.
- Aucune connaissance en finance n’est requise.
Public
Ce cours se situe à la frontière de l’ingénierie et du management. Il s’adresse à l’ensemble des décideurs informatiques.
- DSI et consultants informatiques, spécialisés dans les Systèmes d’Information et de Décision (SID), maîtres d’ouvrages.
- Directeurs financiers, auditeurs, contrôleurs de gestion.
- Ingénieurs et maîtres d’œuvres qui souhaitent évoluer vers l’audit.
Objectifs
Ce cours présente comment mettre en oeuvre une démarche d’analyse et de conception en vue d’évaluer la valeur des systèmes d'information. Il permet également de développer des outils et méthodes pour mesurer le retour sur investissement.
Type de formation
CourteProgramme
Création de valeur et Systèmes d’information
- Identification des différentes sources de création de valeur associées aux SI
- La qualité du système
- La qualité de l’information
- Le contexte d’utilisation et son usage
- La satisfaction de l’utilisateur
- L’impact individuel
- L’impact organisationnel
Création de valeur : les fondements financiers
- Présentation des modèles de création de valeur
- La rentabilité et le Retour sur Investissement (ROI)
- Le diagnostic d’entreprise et la création de valeur
- Les best practices et les référentiels: avantages et limites
Mesure de la valeur des systèmes
- Les bénéfices attendus: réduction des coûts ou création de valeur?
- La stratégie au regard de la situation financière
- La maîtrise et la modification des processus
- La gestion du temps et des aléas
- Les indicateurs de mesure du gain
- Les facteurs déterminants de création de valeur
- Les effets indéterminés des SI sur la performance globale ou, comment gérer le caractère stochastique, abstrait et continu des SI
Application et mise en œuvre
- Périmètre de l’étude et participants
- L’analyse de la chaîne de la valeur
- Concilier méthodes de conduite de projets et contrôle de gestion
- Concilier démarche d’analyse et conduite de projets
- Les méta coûts: combien coûte la démarche?
- Méthodes de calcul et cas pratiques
- Présentation des livrables
Pédagogie
Support de cours remis aux participants
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
92500 Rueil-Malmaison :
99000 DAKAR :