Formations Formation

• Aucun

• Tout public

• Connaître les dispositions majeures de la réforme.
• Maîtriser les conséquences pour les entreprises.
• Cerner vos priorités.
• Identifier les liens avec la GPEC.

Le programme ci-dessous pourra être affiné en fonction des besoins prioritaires du (ou des) participant(s).

La formation se déroule sur une journée (ou deux demi journées non consécutives) : la première demi journée correspond à la présentation des dispositifs ; la deuxième est axée sur la résolution de cas pratiques et d’illustrations opératoires.

1. Les obligations juridiques en matière de Formation professionnelle continue (FPC).

• Permettre l’accès des salariés à la formation et maintenir leur employabilité.
• Les conséquences en termes d’information interne et d’outils à mettre en œuvre : entretiens professionnels, plan de formation, catégorisation des actions, DIF prioritaire et non prioritaire, professionnalisation ...
• Les questions spécifiques relevant du dialogue avec les partenaires sociaux.
• L’articulation de la formation avec la gestion des compétences.

2. Les obligations financières en matière de FPC.

• Les « contributions obligatoires » : nature et affectation.
• La notion d’éligibilité des dépenses et d’imputabilité des actions.
• La mixité entre différentes catégories de dépenses.
• Les questions liées au temps de travail (formation en dehors et pendant le temps de travail).

3. Les obligations administratives en matière de FPC.

• Les déclarations annuelles.
• L’information des partenaires sociaux.
• La traçabilité des actions et les outils de suivi.

4. Comment optimiser le financement de la FPC ?

• L’OPCA, acteur incontournable du financement de la FPC : les stratégies de négociation.
• L’optimisation de la gestion du plan : gestion déléguée ou non ?
• Le « taux de retour » de la contribution professionnalisation. Comment l’améliorer ?
• Les financements complémentaires : nature et modalités d’utilisation.
• La productivité de la formation et ses indicateurs.

5. Construire le plan de formation de l'entreprise.

• Les liens avec les axes directeurs de la stratégie de l'entreprise.
• L'accompagnement des managers dans le recueil des beosoins.
• La capitalisation des bonnes pratiques et leur mise en oeuvre et leur diffusion opérationnelle.
• Les liens avec la politique d'emploi de l'entreprise.

Intervention au sein de votre entreprise d'un formateur senior expert de la gestion et du financement de la formation professionnelle, disposant de plus de 20 ans d'expérience.