Aucun pré-requis n'est exigé.

• Directeur général
• Directeur commercial
• Responsable développement
• Directeur technique
• Directeur R&D
• Directeur marketing
• Directeur financier
• Contrôleur de gestion
• et toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet

• Développer un outil performant pour valider la faisabilité financière de vos projets
• Mesurer la prise de risque
• Optimiser vos choix d'investissement

Jour 1 de la formation :

Maîtriser la logique économique d'un business plan

• Les enjeux stratégiques d'un projet
• La contrainte du Savoir Faire Différenciateur

Analyse individuelle et mise en évidence du Savoir faire différenciateur de chacun des projets, existants ou envisagés

• La communication et le faire savoir du savoir faire
• L'analyse de la concurrence

Les contraintes du financement

• La recherche de capitaux propres et l'endettement
• La rentabilité, la liquidité, la solvabilité

Le schéma financier d'un projet

• Reconstitution financière d'un projet d'entreprise
• La relation Résultat /Trésorerie

Les indicateurs essentiels de la gestion d'un projet : CAF et BFRE

Evaluations des paramètres essentiels d'un projet

• Le chiffre d'affaires
• Les moyens de production
• Les consommations et les salaires

Le besoin de financement du cycle d'exploitation (BFRE)

La relation résultat trésorerie : L'ETE

Jour 2 de la formation :

Analyser les composantes du risque d'un projet

• Le seuil de rentabilité et le point d'équilibre d'un projet
• Ventilation entre charges variable et coûts de structure

Intégrer la logique du plan de financement d'un projet

• Comment mettre en oeuvre un plan de financement

Le modèle du taux de croissance optimal d'une activité

Savoir présenter et négocier son business plan

• Conditions de forme écrites et orales
• Adapter son discours à son interlocuteur

La structure optimale de financement

• Comprendre l'effet de levier

Le principe de gestion et l'optimisation d'un projet

Journée complémentaire

• Calcul économique de la validation d'un investissement
• Connaître les bases du raisonnement de la décision d'investissement
• Le principe financier de l'actualisation
• L'analyse du concept de gestion et la recherche de l'efficience
• Méthode de validation d'un projet