Formation : L'essentiel du contrôle de gestion pour managers
(Réf. 12880)
Evaluation :
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Compétence(s)
FinancePrérequis
Être familiarisé avec la lecture des documents comptables et financiers.Public
Managers et cadres non spécialisés dans les domaines comptables et financiers qui participent à la procédure budgétaire.Objectifs
- Comprendre la relation entre le budget global et les contraintes stratégiques liées à l'environnement externe et interne de l'entreprise.
- Maîtriser l'interdépendance des différents budgets et les jeux d'acteurs.
- Mettre en oeuvre les outils de contrôle et de suivi de son activité.
Type de formation
CourteProgramme
1 - Les notions essentielles de comptabilité analytique- Utiliser la comptabilité analytique pour calculer le coût de revient.
- Les différents types de coûts analytiques.
- Positionnement par rapport au système de planification et au système comptable.
- Mécanismes et articulations des différents budgets.
- Centres de responsabilité et leurs budgets respectifs.
- La synthèse budgétaire : trésorerie et compte de résultat.
- Description du bouclage.
- Gérer l'interdépendance budgétaire.
- Intégrer les comportements des différentes parties prenantes.
- Préparer son budget.
- Les contraintes techniques du contrôle budgétaire.
- Calcul et analyse des écarts sur budget.
- Choix des actions correctives.
- Effets pervers du contrôle budgétaire et prévention.
Pédagogie
- Formation "présentiel + e-learning" : 5 modules de formation à distance sont intégrés à ce programme pour permettre aux participants d'enrichir l'expérience vécue par un apprentissage personnalisé.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :69000 :
75000 PARIS :
34000 :
44000 :