• Aucune connaissance particulière.

• Tout public.

Pas un jour sans que l'on parle de développement durable et d'implications pour les entreprises. Pourtant derrière ce concept, quels enjeux significatifs se cachent-ils auxquels les entreprises sont ou risquent d'être confrontées ? De plus en plus de responsables économiques considèrent que le développement durable est une véritable opportunité pour les entreprises de repenser leur façon de produire et leurs relations avec leurs parties prenantes. Pour cela, il leur faudra mettre en place des stratégies de positionnement différentes et de nouvelles pratiques organisationnelles, managériales et techniques qui constituent des changements majeurs. L'objectif de cette formation est de vous permettre d'acquérir des méthodes et des outils pour mieux appréhender ces enjeux et faire du développement durable, un facteur de performance de votre entreprise.

• Comprendre le développement durable
• Les enjeux majeurs du développement durable pour l'entreprise
• Construire la stratégie de développement durable de l'entreprise
• Accompagner le changement en matière de développement durable

Comprendre le développement durable

• Panorama des limites du système actuel.
• Les principes du développement durable.
• L'historique du développement durable.
• Les intérêts des entreprises à intégrer les principes du développement durable.

Les enjeux majeurs du développement durable pour l'entreprise

• Les parties prenantes de l'entreprise et leurs nouvelles attentes.
• Gouvernance, transparence et traçabilité.
• Les évolutions des contraintes réglementaires.
• Les référentiels et outils internationaux de la Responsabilité Sociale des Entreprises.
• Les limites d'une approche strictement Responsabilité Sociale des Entreprises.

Etude de cas : Produire autrement.

Construire la stratégie de développement durable de l'entreprise

• Les principales étapes de la démarche de développement durable et les types de risques.
• De la stratégie de développement durable à son déploiement au niveau de chaque métier de l'entreprise.
• Reporting développement durable, indicateurs de performance et communication associée.

Exercice : Etablissement du prédiagnostic de son entreprise en matière de développement durable, basé sur un questionnaire type.

Accompagner le changement en matière de développement durable

• Les clés d'une appropriation individuelle et collective.
• La conduite du changement dans les projets de développement durable.
• Exemples de démarches de développement durable mises en oeuvre dans des entreprises.

Exercice : Mise en situation par jeu de rôle.

• Mise en situation des participants (jeux de rôles).
• Echanges sur les situations vécues en entreprise par les participants afin de faciliter la mise en oeuvre des concepts développés au cours de la formation.