Accessible aux managers, cadres, responsables d'unités qui souhaitent acquérir les techniques et la méthodologie à suivre pour réussir leurs entretiens annuels d'évaluation, de progrès.

- Evaluer les performances et motiver ses collaborateurs
- Savoir utiliser l'entretien annuel comme un outil de management
- Savoir suivre une méthodologie adaptée
- Savoir diriger l'entretien et faciliter le dialogue
- Savoir établir un bilan d'activité et négocier des objectifs
- Savoir renforcer la motivation

• Savoir utiliser l'entretien annuel comme un outil de management

- Prendre en compte les enjeux de l'entretien annuel
- Préparer l'entretien

• Savoir suivre une méthodologie adaptée

- Connaître les étapes de l'entretien annuel
- Pratiquer les différentes méthodes de conduite de l'entretien en fonction de chaque phase

• Savoir diriger l'entretien et faciliter le dialogue

- Adopter la bonne attitude à chaque phase
- Utiliser les techniques de l'écoute active

• Savoir établir un bilan d'activité et négocier des objectifs

- Accueillir et présenter l'entretien
- Faire le bilan de l'année écoulée
- Fixer des objectifs

• Savoir renforcer la motivation

- Conclure et suivre l'entretien annuel d'évaluation
- Soutenir le collaborateur dans un projet professionnel

- Mises en situation
- Echanges à partir de l’expérience des stagiaires
- Apports théoriques
- Exercices pratiques et jeux interactifs permettant une prise de conscience rapide des points forts et axes de progrès, et donnant une vision objective des compétences à acquérir.
- Travaux de groupe
- Une relation étroite entre les apports théoriques et les expériences et demandes spécifiques des stagiaires sera le fondement d’une acquisition efficace.
- Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations à l'entreprise.