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Formation : Préparer et conduire un entretien annuel


(Réf. 17587)

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Compétence(s)

L'entretien professionnel

Prérequis

Aucun.

Public

Toute personne ayant à recevoir ses collaborateurs dans le cadre de l’entretien annuel.

Objectifs

Utiliser l'entretien comme outil de management.
Définir et suivre les objectifs fixés à ses collaborateurs.
Savoir préparer l'entretien annuel.
Maîtriser les règles de la conduite d'entretien.
Définir et suivre un plan d'action.

Type de formation

Courte

Programme

Stage présentiel (2 jours)


La conduite d'entretien et les spécificités de l'entretien annuel

• Ce qu'est l'entretien annuel
• Ce qu'il n'est pas

Le rôle de l'entretien annuel pour :

• Le salarié
• Le manager
• La structure

L'entretien annuel dans la pratique d'encadrement

• Animer l'équipe
• Evaluer
• Définir des objectifs

La préparation du manager

• Les données de la structure
• Les données concernant le salarié
• La structuration de l'entretien
• Les caractéristiques d'un objectif
• Donner à son collaborateur les informations et documents nécessaires à la préparation

La préparation du salarié

• Lecture et analyse de documents sur les critères de l'évaluation et sur l'entretien d'évaluation

Le déroulement de l'entretien

• L'accueil
• Le salarié fait son bilan
• Le manager évalue les résultats du salarié
• Le salarié exprime ses souhaits
• La négociation des nouveaux objectifs
• Le plan d'action
• Synthétiser et conclure

Analyse de l'entretien

• Mise en évidence de la structure de l'entretien

Maîtriser les outils de communication à utiliser pour :

• Favoriser l'échange
• Guider l'entretien
• Faciliter et réguler la communication
• Négocier
• Définir un plan d'action

Pédagogie

Discussions interactives (partage d’expérience, capitalisation des connaissances, formalisation des acquis).
Autodiagnostics (aide au bilan, diagnostic individuel permettant de définir ses pistes de progrès).
Jeux de rôles (jouer un rôle permettant d’identifier et de travailler les méthodes et outils à mettre en œuvre).
A la fin de la session, chaque stagiaire construit sa propre « feuille de route » identifiant ses axes de progrès et les actions à mettre en œuvre.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris :


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