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Formation : Préparer et se préparer pour son entretien annuel


(Réf. 13003)

Evaluation :
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Compétence(s)

L'entretien d'évaluation

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout collaborateur souhaitant préparer et se préparer pour son entretien annuel.

Objectifs

  • Comprendre l'entretien annuel d'appréciation, de bilan, d'évaluation.
  • Être capable de négocier clairement les objectifs et des programmes d'action.
  • Se préparer et s'entraîner pour l'entretien.
  • Faire de l'entretien annuel un instrument d'évolution et non une formalité.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Tour de table
  • Les bilans antérieurs : - les résultats, - les difficultés.
  • Les points à développer au cours de la formation.
2 - Le bilan annuel
  • Rappel des objectifs du bilan.
  • L'évolution humaine des sociétés.
  • Satisfaire les besoins : - du salarié, - de la hiérarchie, - de l'entreprise, de l'établissement.
  • Le plan de l'entretien de bilan.
  • Avec qui on le passe et pourquoi ?
3 - L'entretien d'évaluation
  • La préparation de son entretien.
  • Un travail annuel et non ponctuel : - les moyens pour stocker les informations nécessaires au dialogue.
  • Des programmes d'action à négocier : - la définition, - les éléments composant un programme d'action, - exercices sur la définition d'objectifs, - le contrôle des résultats et la mesure des écarts.
4 - Rapports entre bilan et formation
  • Définition de la formation : - les stages, - les missions à responsabilité, - les groupes de travail.
  • Savoir établir une liaison entre les points à améliorer et la formation souhaitée, démontrer le besoin au supérieur.
5 - La pratique de l'entretien
  • À partir d'exercices de simulation : Faire passer son message.
  • Apprendre à dialoguer.
  • Maîtriser la communication : questionnement, relance, reformulation.
  • Définition et exposé de sa mission (les participants présenteront en binôme leur mission).
  • Événements importants survenus en cours d'année.
  • Réalisation des actions (programmes d'action fixés pour l'année) : rappel d'une action, résultats, analyse des écarts.
  • Activités à points forts et points à améliorer.
  • Fixation d'objectifs.
  • Demande de moyens.
  • Souhaits pour l'avenir professionnel.
  • Souhaits en formation.

Pédagogie

  • Exposés.
  • Apports théoriques réalisés lors des exercices.
  • Mises en situation. Traitement des situations vécues par les participants.
  • Enregistrements magnétoscopés : analyse et conseils personnalisés.
  • Pour les exercices, une phase de préparation en binôme sera effectuée pendant le stage : un stagiaire passera comme collaborateur et comme supérieur. On aura à coeur d'observer le rôle du collaborateur mais également les réactions du supérieur.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Non renseigné
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