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Formation : Ergonomie pour non ergonome


(Réf. 20939)

Evaluation :
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Compétence(s)

droit de l'hygiène, de la sécurité et de la santé au travail

Prérequis

Aucun pré-requis n'est exigé. Un support de cours complet reprenant l'ensemble des interventions est remis à chaque participant en début de formation.

Objectifs

  • Mieux comprendre les principes de l'ergonomie et savoir les utiliser dans votre pratique quotidienne
  • Appréhender les méthodes pour analyser et améliorer l'ergonomie des postes de travail

Type de formation

Courte

Programme

PROGRAMME DU PREMIER JOUR

Agir sur la pénibilité physique du travail
- Décrypter le fonctionnement physique de l’opérateur
- Quels sont les différents types d'efforts
- Comment évaluer la fatigue musculaire et la dépense énergétique
- Comment savoir si un poste est acceptable en matière de charge physique
- Exemple : quel est le poids admissible maximum qu’un opérateur peut manipuler L'ergonomie : de quoi parle-t-on ? A quoi ça sert ?
- Historique : quelle est l’origine de l’ergonomie
- Définition de l’ergonomie : laquelle retenir et pourquoi
- Pourquoi l’ergonomie est-elle nécessairement une approche globale
- Identifier les différents objectifs et types d’intervention : conception d’outils, amélioration de l’organisation du travail, correction ...
- Quels sont les résultats obtenus grâce à l’ergonomie
- Comprendre les approches des différentes écoles : francophone/anglophone Assimiler les définitions essentielles en ergonomie
- La tâche : produit, moyens/outils, organisation du travail, environnement
- La charge : physique ou mentale
- L’opérateur : caractéristiques physiques et personnelles, état de santé
- L’activité : mobilisation des capacités physiques et mentales
- Les résultats : qualité, quantité, coût, délai, sécurité
- Les effets sur l’homme : maladies professionnelles (TMS, lombalgie ...)
- Comprendre la distinction essentielle entre tâche et activité Repérer et agir sur les différentes ambiances physiques de travail
- Quelles sont les différentes ambiances physiques : ambiances sonore, lumineuse, thermique, vibration ...
- Comment évaluer la qualité des ambiances physiques de vos locaux
- Améliorer les ambiances : quels sont les outils et normes à votre disposition ? Comment les utiliser ? Prendre en compte les rythmes biologiques des salariés Horaires, travail de nuit, repas, température ... : quelles données physiologiques utiliser Aménager des espaces de travail ergonomiques : les règles de base, le choix du mobilier
- Qu’est-ce qu’un espace de travail ergonomique
- Quels sont les avantages en termes de confort et d’efficacité
- Chaise, bureau, écran, clavier, souris ... : recommandations pour choisir vos mobiliers et accessoires de bureau Mise en situation : Comment améliorer les conditions de travail sur écran Grâce à une mise en situation avec un poste informatique, le formateur vous donne les bonnes habitudes à prendre :
- Quelles sont les positions à adopter avec la souris, le clavier ... pour éviter les TMS
- Pause, étirement ... : quels sont les conseils à transmettre aux opérateurs

PROGRAMME DU DEUXIEME JOUR

Analyses de cas : Quelle intervention ergonomique préconiser pour la manutention de charges Le formateur vous présente un certain nombre de cas concrets ayant trait essentiellement à la manutention de charges. Vous visualisez des photos avant et après intervention ergonomique :
- Sur quels éléments ont porté les améliorations ? Comment s’expliquent ces choix ?
- Quels sont les résultats obtenus Définir et évaluer la charge mentale de travail
- Risques psychosociaux et ergonomie : quelles sont les dernières avancées
- Comment mesurer la charge mentale
- Comment définir une activité répétitive ? Quel est l’impact sur la charge mentale ? Vieillissement des opérateurs : quels moyens d'actions avec l'ergonomie
- Volonté vs capacité : mesurer l’efficience des opérateurs
- Comment adapter le poste et l’activité à l’âge de l’opérateur Focus : Utiliser l'ergonomie pour réduire les TMS (Troubles musculo-squelettiques)
- Comment reconnaître les TMS : les pathologies
- Quels sont les impacts sur la santé des salariés
- Comment expliquer leur augmentation constante
- En quoi l’ergonomie peut-elle limiter l’apparition de TMS : exemples
- Quels démarches et outils employer Analyse de l'activité de travail
- Qu’est-ce que l’analyse de l’activité de travail
- Identifier les étapes clés de l’analyse
- Groupe de travail : pourquoi en constituer et qui impliquer
- Exemples d’analyses S'appuyer sur l'expertise d'un ergonome : comment s'y prendre
- Dans quels cas préconiser une intervention ergonomique
- Comment la financer : les différentes subventions
- Comment suivre l’intervention de l’ergonome et participer à son travail
- Comment mettre en oeuvre les recommandations Comment mesurer les résultats de l'intervention ergonomique
- Comment quantifier les résultats
- Quels indicateurs utiliser selon le type d’intervention Cas pratiques : Analyser 4 postes de travail de secrétaire, cadre supérieur, infirmière et manutentionnaire Le formateur vous présente 4 postes de travail représentatifs. Vous analysez sur chaque poste :
- L’activité de travail
- Quelles sont les charges physique et mentale
- Quelles pourraient être les recommandations ergonomiques

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
69000 Lyon :

75000 PARIS :


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