• Aucun.

Les managers, responsables d’équipes, chefs de services, chefs de projet qui souhaitent acquérir des connaissances ou renforcer leur savoir-faire pour conduire un projet de manière autonome et efficace, en donnant à leur équipe l’envie d’agir ensemble, et en créant de la valeur ajoutée.

• Acquérir les bases fondamentales pour mener à bien un projet dans de bonnes conditions
• Associer, impliquer et motiver tous les membres de l’équipe
• S’approprier des outils pratiques de mise en oeuvre et de suivi

I. Clarifier sa mission pour se donner les conditions de réussir

II. La clarification de la notion de conduite de projet

• La définition des principales étapes d’un projet et les livrables
• Le cahier des charges
• La construction d’un graphique de Gantt, et d’un PERT
• Les simulations sur un outil de gestion de projet
• L’identification des acteurs d’un projet

III. Construire sa démarche projet pour atteindre ses objectifs

• L’étude des cas des participants
• Le positionnement de chaque cas
• L’évaluation des contraintes
• Les structures de projets
• La gestion des risques
• La préparation des plans d’évolution des projets

IV. Contrôler l’avancement des projets et communiquer

• Le planning prévisionnel des projets
• L’identification des tâches à réaliser
• Le repérage des points clés pour réussir le lancement
• La communication d’un projet
• La gestion du temps dans les projets

• Ce stage est fondé sur la mise en situation professionnelle des participants qui leur permettra d’être confrontés aux différentes problématiques étudiées
• De nombreux apports et outils méthodologiques sont proposés pour chacun des thèmes présentés
• Formations de 2 jours suivies d’une journée d’ajustement de votre projet sur la base des aquis des 2 premières journées