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Formation : VENDRE SES PROJETS EN INTERNE


(Réf. 24488)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management de projet

Prérequis

Non renseigné

Public

Chefs de projets, managers, fonctions supports, RH, formation, systèmes d'information, qualité, etc.

Objectifs

Chefs de projets, managers, fonctions supports, RH, formation, systèmes d'information, qualité, etc.

Type de formation

Courte

Programme

Conditions de réussite des programmes de changement
Les 4 étapes d’un processus de changement
Les 5 règles d’or pour accompagner le changement
Mise en pratique des outils sur vos cas réels
Stratégie de conviction pour votre projet
Définir les paramètres clés du projet
Outil 1 - Plan d’Actions stratégique : bâtir une stratégie à partir des acteurs impliqués
Outil 2 - Echelle d’adhésion : Evaluer le positionnement des acteurs: les engagés, les hostiles, les neutres...
Outil 3 - Le SWOT : Pour analyser l’environnement externe et interne du projet : chiffrer le coût du projet : humain et matériel.
Le retour sur investissement.
Mise en pratique des outils 1 à 3.
Le plan de présentation de votre projet
Rationnel - Temporel - SPRI - FOR - Pour et Contre - Par aspects - LASWELL Comparaison - SOSRA - Scientifique - Médical - Dialectique - Plan d’affaires l’ABCD - les 4 A.
Construire votre plan personnalisé
Votre présentation orale marquante
Supports de présentation possibles
Pièges à éviter et règles d’or pour une bonne présentation
Les documents à distribuer : quel format ? A quel moment les donner?
Les étapes clés
Les qualités de la prestation personnelle
Développer ses qualités personnelles
Simulation de présentation

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 15 novembre 2012 au 16 novembre 2012


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