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Formation : LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET


(Réf. 24486)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management de projet

Prérequis

Non renseigné

Public

Chefs de projets juniors ou responsables ayant à piloter un projet donné. Chefs de projets confirmés, désirant confronter leur mode de fonctionnement avec les bonnes pratiques.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux des activités clés d'un projet.
  • Dérouler un projet de A à Z, en réalisant les étapes incontournables.
  • Piloter un projet grâce à des outils.

Type de formation

Courte

Programme

Cadrer le projet
Concevoir une note de cadrage pour bien démarrer le projet
Identifier les parties prenantes
Elaborer le cahier des charges
Recueillir les informations nécessaires et structurer le cahier des charges
Différencier les demandes des besoins et des attentes
Organiser et planifier son projet
Dérouler les étapes pour planifier son projet (du WBS au GANTT référencé)
Démonstration du fonctionnement d’un logiciel de gestion de projets
Utiliser réellement la matrice « RACI »
Estimer le budget de son projet
Gérer les risques
Identifier les risques et les mesurer
Identifier des réponses (préventives ou correctives)
Lancer des actions liées puis les suivre
Suivre et piloter l’avancement de son projet
Connaître l’état des lieux de son projet (en utilisant les différents types d’avancement)
Maîtriser son évolution en lançant les actions nécessaires
Communiquer avec les parties prenantes
Mener les réunions liées à la vie du projet (du lancement à la clôture)
Adapter sa communication écrite à ses interlocuteurs (les tableaux de bord et les comptes rendus)

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 01 octobre 2012 au 02 octobre 2012


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