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Formation : Manager son équipe : outils et pratiques


(Réf. 19188)

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Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

  • Aucun pré-requis n’est obligatoire, mais il va de soit qu’une connaissance des techniques de communication peut aider à mieux comprendre ce thème

Public

  • Destiné à toute personne qui doit encadrer une équipe.

Objectifs

  • Découvrir les différentes dimensions du management d’équipe.
  • Acquérir les compétences et les bonnes pratiques du management.
  • Apprendre à déléguer, à communiquer et à motiver son équipe.

Type de formation

Courte

Programme

1. Qu’est ce que le management ?


Quelle est la mission du manager ?
Quelles sont les attentes de l’entreprise ?
Quelles peuvent être les attentes de l’équipe ?
Quelles sont les compétences-clés du manager ?

2. Quels sont les styles de Management ?


Les différents styles de management : directif, persuasif, ..
Diagnostiquer son style de management.
Adapter son style de management aux différents membres de l’équipe.

3. Qu’est ce qu’une équipe ?


Quels sont les stades de développement d’une l’équipe?
Comment construire une équipe?
Les entretiens d’objectif, d’évaluation, de cadrage,..
Les leviers pour dynamiser son équipe.

4. Comment manager son équipe ?


Savoir prévoir et planifier les actions.
Savoir valoriser et cadrer la prise d’initiative.
Savoir définir et annoncer les points de contrôle.
Savoir mobiliser pour assurer les actions correctrices.

5. Comment communiquer avec son équipe ?


La communication implicite et explicite, verbale et non verbale.
La construction d’un langage commun.
Les réunions avec son équipe.
Les entretiens d’objectif, d’évaluation, de cadrage.
La communication écrite et orale : e-mail, téléphone, courriers, organisation de réunion, planning…

6. Construire l’écoute


Savoir écouter ses collaborateurs.
Savoir identifier le potentiel réel de vos collaborateurs.
Mener efficacement des entretiens de management.

7. Comment stimuler et motiver son équipe ?


Responsabiliser vos collaborateurs.
Fixer des objectifs d’équipe.
Fixer des objectifs individuels.
Savoir comment déléguer.
Savoir récompenser.
Savoir utiliser les bons leviers pour dynamiser son équipe.

8. Savoir comment gérer les situations délicates


La gestion des conflits.
La négociation.
Le management d’anciens collègues.
Le management des collaborateurs plus âgés.
Le management d’experts.

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
92100 BOULOGNE BILLANCOURT :


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