Introduction et vue d'ensemble
Objectifs et champ d'application de la CSI
- Intégrer la CSI aux processus organisationnels
- Manière dont la CSI crée de la valeur métier
- Illustrer les interfaces avec d'autres étapes du cycle de vie ITIL
Objet de la mesure des services
- Valider les décisions préalables
- Diriger les activités afin d'atteindre les objectifs établis
- Justifier la nécessité de certaines procédures
- Intervenir au bon moment pour prendre des mesures correctives
Principes de l'amélioration continue des services
Définir la possession et les rôles
- Responsable, propriétaire de service, gestionnaire des niveaux de service
- Gestion et mesure des niveaux de service
Prévoir et décrire la performance des services par rapport aux cibles
- Utiliser des enquêtes de satisfaction client
- Conduire des évaluations de maturité
- Vérifier la conformité des collaborateurs et des processus
- Utilisation de frameworks et de normes
Le processus d'amélioration en sept étapes
Déterminer ce qu'il faut mesurer
- Définir ce que vous devez mesurer : les mesures qui soutiennent pleinement les objectifs de votre entreprise
- Définir ce que vous pouvez mesurer
- Conduire une analyse pour identifier ce qui est ou peut être mesuré aujourd'hui et ce qui est réellement requis
Recueillir les données à l'aide d'outils de surveillance et de procédures manuelles
- Analyse des données pour une perspective "de bout en bout" des services et/ou de la performance des processus
- Analyse des données, des objectifs atteints, des tendances en cours, des actions correctives nécessaires, du coût d'une telle intervention
- Présentation et utilisation de l'information
- Mise en œuvre des actions correctives
Renforcer les processus
- Mise en place du service : reporting et politiques
- Mesures des services : utilisation et interprétation des mesures
- Créer un retour sur investissement
- Établir un cas métier
- Mesurer les bénéfices par rapport au métier
Méthodes et techniques
Activités permettant l'amélioration continue des services
- Benchmarking
- Établir un tableau de bord équilibrer pour mener la CSI
- Entreprendre une analyse SWOT
- Utiliser le cycle de Deming
Mesures clés
- Mesures technologiques
- Mesures de processus (les CSF et les KPI)
- Mesures de services
L'entreprise et les problèmes liés aux technologies
- Définir les rôles et responsabilités
- Choisir des structures organisationnelles qui favorisent la CSI
- Définir les exigences en matière d'outils pour une mise en œuvre réussie
Mise en œuvre de l'amélioration continue des services
Considérations clés
- Savoir où commencer
- Établir le rôle de la gouvernance
- Déterminer les effets du changement dans l'entreprise
- Développer une stratégie et un plan de communication
Difficultés et risques de mise en œuvre
- Établir les facteurs clés de réussite et les indicateurs clés de performance (KPI)
- Développer des analyses risques-bénéfices pour l'adoption de l'amélioration continue des services