Introduction et vue d'ensemble
- Finalité et objectifs
- Champ d'application
- Réussir du premier coup
- Conception de services nouveaux et modifiés
- De quelle manière la conception des services crée de la valeur métier
Principes clés de la conception des services
Cinq aspects de la conception des services
- Solutions nouvelles ou modifiées pour les services
- Système et outils de la gestion des services
- Architectures technologiques et systèmes de gestion
- Processus, rôles et capacités
- Mesures et méthodes
Les quatre "P" du design
- Personnes
- Produits
- Processus
- Partenaires
Activités essentielles de la conception des services
Analyse des exigences métier
- Exigences en termes de collection, d'analyse et d'ingénierie
- Évaluer les modèles de conception des services
- Identifier les solutions alternatives en réutilisant des composants existants
- Concevoir la solution appropriée
- Établir des critères d'acceptation des services
- Évaluer le coût total et valider les dépenses
Équilibre entre stratégies de conception et stratégies existantes
- Garantir l'inclusion de contrôles de gouvernance et de sécurité
- Évaluer la maturité des services IT
- Aligner les fournisseurs sur les engagements contractés avec les clients et renforcer les accords
- Assembler le package de conception de services
- Production, maintien et révision de tous les services, de la conception, des processus et documents
- Liaison avec les autres activités de conception et de planning
- Alignement avec les stratégies de la direction des services IT
Processus de conception des services
Gestion du catalogue des services
- Gérer le catalogue de services
- Fournir une source centrale d'information sur les services IT proposés à l'entreprise par le prestataire de services
- Assurer que l'entreprise puisse avoir une image exacte et cohérente des services disponibles, y compris les détails et le statut
Gestion du niveau de service
- Négocier, se mettre d'accord et documenter les cibles IT appropriées dans l'entreprise
- Surveillance et production de rapports sur la qualité des services par rapport au niveau de service établi
Gestion des capacités
- Faire correspondre les capacités IT aux exigences métier établies
- Gestion des capacités : ressources, durée et coût adaptés
Concevoir la disponibilité
- Assurer que les objectifs de disponibilités sont mesurés et atteints et restent rentables
- Intégration de la disponibilité dans la conception
Gestion de la continuité des services IT
- Conserver des capacités de restauration continues pour répondre aux besoins, aux exigences et aux délais établis
- Élaborer un plan de continuité et de restauration des services
- Alignement progressif des projets aux besoins de l'entreprise
Conception de services et technologies
Activités liées aux technologies
- Ingénierie des exigences : types d'exigences, activités et techniques
- Gestion des données et des informations
- Techniques de la gestion des applications
- Exigences de la conception des services
- Considérations technologiques pour la conception des services
Organiser la conception des services
- Rôles adaptés au sein de processus de conception des services
- Définir les responsabilités de la conception des services
- Alignement de la sécurité des informations à la sécurité de l'entreprise
- Gestion des fournisseurs pour assurer la qualité du service et le meilleur rapport qualité prix
Difficultés, risques de mise en œuvre
- Définir les difficultés et risques liés à la conception des services
- Établir les facteurs clés de réussite et les indicateurs clés de performance (KPI)
- Développer des analyses risques-bénéfices pour l'adoption de la conception des services