À qui s'adresse cette formation?

Vous apprendrez à

• Approfondir et mettre en pratique votre connaissance du modèle CMMI pour les Process Area du niveau 2
• Valider les acquis du cours officiel "Introduction au CMMI"
• Partager avec les autres participants l'interprétation du modèle CMMI dans des processus opérationnels
• Évaluer certaines pratiques au regard du modèle CMMI

Introduction

• Lister les attentes
• Qu'est-ce qu'un processus ?
• Qu'est-ce qu'un modèle de maturité ?
• Les représentations CMMI
• Objectifs génériques
• Les domaines de processus
• Les composants CMMI

Organisation du projet

Gérer les exigences

• L'expression du besoin de toutes les parties prenantes et la traduction en exigence
• Bâtir un référentiel d'exigences et une matrice de traçabilité bidirectionnelle

Estimer et organiser

• Bâtir une estimation à partir de l'expression du besoin et de sa traduction en exigences
• Planifier le projet
• Obtenir l'engagement sur le plan

Gérer les fournisseurs

• Définir un plan de gestion des fournisseurs et les procédures d'acceptation
• L'établissement et la réalisation de l'accord avec le fournisseur
• La gestion des sous-traitants
• Grille d'achat et de sélection de fournisseurs

Suivi du projet

Le suivi de projet

• Établir la base et le plan de mesure du projet
• Suivre le projet sur tous ses aspects
• Préparer et mener une réunion de suivi de projets (outils et techniques)

La gestion de risques

• Identifier les risques du projet
• Définir les actions correctives
• Gérer les actions correctives

Processus de support à la gestion de projet

Gestion de configuration

• Établir un plan de gestion de la configuration pour assurer l'intégrité des produits d'activité
• Gérer les demandes de changement
• Contrôler les articles de configuration
• Réaliser les audits de configuration

Assurance qualité

• Évaluer les produits et services de façon objective
• Évaluer les processus de façon objective
• Communiquer et s'assurer de la résolution des non-conformités détectées

Tableau de bord et indicateurs

• la définition du tableau de bord du projet
• Définir la collecte des données et les procédures de stockage
• Analyser les données collectées

Conclusion

• Vérifier que les attentes listées dans l'introduction ont bien été atteintes

• La création et la gestion d'un processus de gestion des exigences
• Les techniques d'estimations
• La conception d'une grille de risque
• La réalisation d'une grille de comparaison des achats et de sélection des fournisseurs
• L'organisation d'une activité d'assurance qualité sur les projets de votre organisation
• Les outils de mesure et de suivi du projet