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Formation : MS Project


(Réf. 17674)

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Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

Pratique d'un poste de travail sous Windows. Avoir suivi le stage PI47 (Gestion de projet informatique) ou CM41 (Conduire un projet) est conseillé.

Public

Chefs de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet avec MS Project.

Objectifs

Gérer les fichiers du projet, les fichiers modèles et les espaces de travail.
Elaborer, planifier un projet, lier et consolider plusieurs projets.
Utiliser le bon affichage et créer des rapports.
Lier et optimiser les tâches et jalons.
Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet.
Découvrir et paramétrer les méthodes de communication et d’échange entre les membres du projet.
Identifier les apports de la version 2007.
Connaître les possibilités offertes par la version Server.

Type de formation

Courte

Programme

Le principe de la gestion de projet

• Notions de base de la gestion de projet
• Objectif, plan du projet, logique du projet
• Les processus de l'ordonnancement (PERT, CPM, GANTT)
• Conception d'un WBS

Structuration du projet et planification initiale

• Les tâches, la notion de tables et de champs, tâches récapitulatives
• Etablissement du schéma du projet (succession, dépendance)
• Les types de contraintes et leurs conséquences
• Les calendriers associés au projet
• Chemin critique, marges libres et marges totales
• Les différentes visualisations, les filtres

La gestion des ressources

• Définition des ressources disponibles
• Affectation des ressources
• Allocation partielle d'une ressource
• Le calendrier des ressources

L'optimisation du planning

• Audit automatique des ressources
• Gestion des cas de sur-utilisation
• Le fractionnement des tâches
• Etablissement du planning de référence

Le suivi d'un projet

• Les actions correctives
• Modification des prévisions
• Utilisation des plannings opérationnels
• Le pilotage par les délais, la charge ou la production

En environnement multi-projets

• Notion de projet externe et liaison avec le projet global
• Naviguer entre le projet global et le projet externe
• La consolidation multi-projets
• Options disponibles avec la version Server

Les coûts et les revenus

• Entrée des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes
• Visualisation du coût total du projet et des projets externes

Les outils de communication

• Les filtres, les rapports, les tables et les options d'affichage
• Les exportations et importations de données vers un tableau

Pédagogie

MS Project permet de visualiser et de comprendre des projets de nature et de taille différentes.
Devenu un standard reconnu par la profession, son utilisation est indispensable à tout chef de projets désirant tenir les délais et anticiper les éventuels glissements.
Il augmente la réactivité des acteurs du projet face aux difficultés inhérentes à la gestion de projets.
Ce stage intègre les possibilités offertes par la version Project Server.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris :


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