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Formation : La dimension exploitation d'un projet


(Réf. 17659)

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Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

Fondamentaux de la gestion de projet (stage PI47 ou PI53).

Public

Directeurs de projet, chefs de projet, responsables d'équipe. Tout acteur de projet souhaitant comprendre comment se gère l'intégration en production d'un projet.

Objectifs

Réussir la mise en production d'un projet informatique.
Savoir assurer une pérennité d'exploitation de l'application à développer.
Savoir prendre en compte l'exploitabilité dès le démarrage du projet.

Type de formation

Courte

Programme

Le projet en phase d'étude et de réalisation

• Les instruments pour « compléter un projet » : check list de composants d'architecture et d'infrastructure
• Qualité des produits : analyse et homologation des livrables à industrialiser, spécifications d'environnement technique (solutions, versions, documentation)
• Faire l'étude des risques en différenciant les responsabilités de l'exploitant et du pilote de projet : qui est client, qui est fournisseur
• Participation aux instances de pilotage du projet : comités, groupes de travail, points et revues
• Typologie de référence pour les coûts techniques dans les projets et composants d'infrastructure du SI : ( Les coûts de production : catalogue de services réguliers ou exceptionnels / Les coûts d'infrastructure et l'optimisation des modes de financement / Les coûts de recherche et d'évolution du SI : les vrais modes de calcul des coûts d'obtention et de la rentabilité des projets informatiques / Le suivi des coûts et les écarts en coût et en temps en cours de projet : CBTP, CBTE, CRTE / La réorientation des coûts informatiques à la valeur du SI : valeur économique et stratégique, rôle probatoire de l'information archivée aux bons niveaux et moments du cycle de vie)

Le projet en phase d'intégration en production

• Les enjeux de la mise en production
• Phase et étapes
• Place de la production dans le cycle de vie d'un projet

Production

• Définition et Philosophie de la production
• Organisation
• Missions, objectifs
• Responsabilités

Les activités de la production

• Activités opérationnelles ( Gestion des applications / Gestion des sources / Gestion des sauvegardes / Gestion des contrats de services et de métrologie / Gestion des entrées /sorties)
• Activités de contrôle ( Contrôle des changements / Gestion des incidents / Gestion de la qualité / Gestion de protection informatique)

Transfert du produit réalisé en production

• Le processus de transfert
• Les acteurs du transfert
• Les acteurs de la production
• Relations entre intervenants
• Relations entre acteurs réalisateurs et acteurs de production
• Conception de l'architecture des processus ( Organigramme des traitements / Graphe des chaînages)
• Processus et organisation de la recette
• Les besoins ( Données (structures de données) / Traitements)
• La pré-production
• Le bilan qualité (qualification)
• Création des scripts

Mise en exploitation

• Définition
• Acteurs
• Activités
• Organisation de l'exploitation ( Applications / Ressources)
• Industrialisation ( Normes, standards, procédures / Les procédures de retour en arrière, restauration ,réorganisation / Automatisation )
• Le dossier d'exploitation

Métrologie

• Définition
• Nécessité d'une analyse métrologique
• Processus
• Domaines de mesures
• Les indicateurs-mesures
• Les sources
• Le suivi des indicateurs-mesures
• Les moyens utilisés

Gestion des performances

• Définition ( Performances / Charges / Capacité)
• Analyse des capacités
• Prévision de Capacités ( Contraintes / Méthodologies / Techniques)
• Les outils

Pédagogie

L'intégration en production est souvent une étape délicate dans la vie d'un projet. Prendre en compte toutes les contraintes d'exploitation dès le démarrage du projet, organiser le processus de transfert, prévoir les indicateurs de mesure adéquats , permettent de faciliter la mise en exploitation du projet et de s'assurer de sa viabilité.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris :


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