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Formation : Conduire le changement


(Réf. 17580)

Evaluation :
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Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

Bases techniques de la gestion de projet (stage CM41 ou PI47).

Public

Chefs de projet en exercice ou potentiels, MOA intervenant sur des projets de transformation.

Objectifs

Analyser et comprendre les situations de changement dans les organisations complexes.
Cartographier les parties prenantes, leurs enjeux.
Définir des objectifs d'accompagnement.
Concevoir et dimensionner le plan d'accompagnement.
Mettre en œuvre les leviers d'accompagnement adaptés.
Mettre en place le tableau de bord.
Anticiper les impacts et proposer des actions de réduction des risques.
Identifier et mobiliser les sponsors de la transformation.
Concevoir et mettre en place un réseau opérationnel de relais.

Type de formation

Courte

Programme

Stage présentiel (2 jours)


Retour sur la perception des contenus des modules e-learning

• Validation des acquis
• Partage d'analyse des points évoqués : les points surprenants, les points exploitables
• Ressentis sur la mise en application possible dans la conduite d'un projet.
• Les conditions nécessaires à la mise en place d'un plan d'accompagnement

Faire adhérer son équipe au changement

• L'annonce du changement
• Le plan de réunion pour faire adhérer au changement
• Les pièges à éviter
• Comment se sortir de situations difficiles

Accompagner ses collaborateurs dans le changement

• Identifier et comprendre les phases du cycle du changement : de la résistance à l'intégration
• Repérer les différentes phases que traverse un collaborateur face au changement
• Adapter votre communication et votre comportement face à ce collaborateur selon les phases traversées

Piloter le changement au jour le jour

• Assurer un bon suivi de l'évolution du projet
• Distinguer pilotage opérationnel et pilotage stratégique
• Identifier les moyens à mettre en œuvre face aux écarts constatés

Pédagogie

L’étude des trois étapes du management d’un projet de changement sera illustrée par une série d’exercices individuels et en groupe autour d’une étude de cas afin de mettre en situation réelle les stagiaires.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris :


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