Formation : Conduire un plan d'action
(Réf. 17574)
Evaluation :
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Compétence(s)
Conduite et gestion de projetPrérequis
Aucun.Public
Responsables d'équipe, chefs de produit, responsables de process, ingénieurs d'affaires, responsables fonctionnel. Tout responsable d'action individuelle ou collective.Objectifs
Disposer d'une démarche complète, facile à mettre en oeuvre et d'outils simples.Connaître les conditions de réussite et d'échec d'un plan d'action.
Améliorer son efficacité personnelle.
Type de formation
CourteProgramme
Choisir entre projet et plan d'action
• Le contexte, différences et points communsDéfinir le phasage du plan d'action
• La logique de déroulement, les points de contrôleAnalyser la demande
• La demande et son contexte, le demandeur et ses motivations• De la demande au besoin
• Formaliser et valider le besoin : le cahier des charges fonctionnel
Définir les objectifs du plan d'action
Planifier le travail
• Définir les tâches à réaliser• Construire le planning
• Estimer les charges de travail
• Rechercher des ressources et contrôler leur disponibilité
Prévoir le budget nécessaire
• Calculer le coût prévisionnel• Fixer les budgets
Prendre en compte les risques
• Identifier les risques par l'analyse du plan d'action• Etudier différents scénarios de réalisation
• Evaluer les risques, imaginer des solutions et les mettre en oeuvre
Finaliser le plan d'action
Mettre en place les outils de contrôle d'avancement
• Définir les indicateurs• Préparer le tableau de bord
Conduire le plan d'action
• Mobiliser les ressources• Réaliser ou faire réaliser les tâches
• Réagir face aux aléas
• Contrôler le respect des engagements : objectifs, délais, budgets
• Coordonner les contributeurs
• Animer le travail de groupe
Optimiser l'usage de son temps et améliorer son efficacité personnelle
Pédagogie
Souvent qualifié de "petit" projet, un plan d'action nécessite néanmoins d'être piloté.Mais quelles méthodes et quels outils utiliser, plus simples à mettre en oeuvre que ceux de la conduite de projet ? Quelles sont les conditions de réussite ? Comment gérer les contributeurs ? Cette formation, par le biais d'une simulation d’un plan d’action, de sa préparation à son bilan final, construite autour d’un tableau de bord général et unique, vous apportera toutes les réponses à ces questions.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :75008 Paris :