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Formation : Devenir Scrum Product Owner (ref SPO)


(Réf. 17145)

Evaluation :
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Compétence(s)

Scrum

Prérequis

La connaissance des méthodes agiles est un plus

Public

Maîtrises d'ouvrage, responsables fonctionnels

Objectifs

Ce cours destiné à ceux qui auront le rôle de directeur de produit dans un projet Scrum ou utilisant une méthode de développement agile, permettra de clarifier les rôles et responsabilités qui seront les vôtres. Il y sera question, entre autres, de la gestion des fonctionnalités, la gestion des plannings ou encore des liens avec les utilisateurs.

Ce cours apportera des réponses aux questions suivantes : "Quelle est l'implication d'un Product Owner sur un projet agile ?", "Quelles sont les limites de son action ?", "Comment communiquer les fonctionnalités aux membres de l'équipe de réalisation"

Vous allez apprendre à :

  • Comprendre le rôle de Product Owner dans un développement agile
  • Recueillir et rédiger les besoins
  • Gérer l'évolution des besoins
  • Estimer les fonctionnalités
  • Planifier le projet et le suivre
  • Rédiger des cas de tests agiles
  • Participer aux réunions de fin d'itération

Type de formation

Courte

Programme

Le Product Owner dans un projet agile

  • L'agilité, Scrum et les rôles sur un projet agile
  • Vision et budget
  • Les qualités d'un Product Owner

 

La liste des fonctionnalités

  • Le Product Backlog
  • Réunir les besoins des utilisateurs : le modèle de Kano
  • Les fonctionnalités de type Invest
  • Documenter les fonctionnalités
  • Les Use Cases
  • Les histoires et les épiques
  • Prioriser les fonctionnalités
  • Quand mettre à jour le Product Backlog ?

 

Estimer des fonctionnalités

  • La méthode des points de fonction
  • La méthode des Use Case Points
  • La méthode des points relatifs
  • La méthode du temps idéal de travail
  • Obtenir un consensus avec Wide Band Delphi
  • Ré-estimer les fonctionnalités
  • Estimer la fin d'un projet

 

L'implication dans une itération

  • La réunion de planning
  • Rédiger des cas de tests automatisés
  • Aider l'équipe de réalisation
  • Limites de l'intervention d'un Product Owner
  • Comprendre les Burndown Charts
  • Adapter le contenu de l'itération
  • La revue de sprint

 

Sujets avancés

  • Le Product Owner : intégré ou séparé de l'équipe ?
  • Une équipe de Product Owners ?
  • Le Product Owner avec des équipes multiples

Pédagogie

40% de travaux pratiques


Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

92400 PARIS La défense :


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