Introduction

• Normalisation de projet avec PMI/PMBOK
• Les RH dans les groupes de processus
• Domaine de connaissance : le management des RH

Organisation des RH pour une stratégie gagnante

• Gestion des RH et gestion de projet
• Interface avec les principales parties-prenantes
• Configuration des structures organisationnelles
• Problèmes importants en conception d’organisation de projet
• Conception d’une structure organisationnelle de projet
• Structure matricielle et comment la faire fonctionner

Compétences en RH pour le chef de projet

• Communication : clé d’une stratégie gagnante
• Motivation en environnement projet
• Comprendre les conflits
• Gérer et résoudre les conflits
• Négociations
• Gestion du stress
• Direction, pouvoir, influence et politique en environnement projet

Gestion de l’équipe de projet

• Gestion du changement, gestion de projet et travail en équipe
• Dynamique d'équipe et diversité culturelle
• Construction d’une équipe efficace
• Développement efficace des équipes de projet
• Incitation à une haute performance d’équipe
• Des équipes de travail autogérées (SMWT) aux équipes de projet auto-motivées (SMPT)

Conclusion