Introduction

• La crise du logiciel
• Problème de définition des besoins
• Le cycle de vie du logiciel
• Les nouvelles technologies
• Le lean développement
• Panorama des méthodes agiles (XP, Scrum, DDTS,Crystal ….)
• Principes de bases
• Le manifeste agile

XP et SCRUM

• Les 4 valeurs de XP
• Principes de base
• Cycle SCRUM
• Rappel s sur les Use case UML
• Les user stories (histoires d’utilisateurs)
• La composition d’une équipe : le rôle du chef de projet, du coach et du reste de l'équipe (développeur, expert, client)
• La gestion du projet : le radiateur, le product backlog (liste des tâches), planification (planning game), l’architecture des locaux
• Le développement du projet :
• - une itération (choix et distribution des tâches)
• - la modélisation agile
• - le travail en binôme
• - recherche de la simplicité ( ex : comment mettre en œuvre les design patterns)
• - le refactoring
• - environnement de développement
• Le suivi de projet : le stand up meeting, le burn down chart, vélocité de l’équipe, le bilan des itérations
• Les tests agiles : TDD (Ecrire les tests avant de coder), environnement de tests (unitaires et d’intégration)
• Les autres outils agiles : gestion de configuration, des modifications et de projet (ex : extremeplanner)

Agilité et retours d’expérience

Une étude de cas

• User stories
• Product backlog
• Stand up meeting
• Sprint