Formation : Réussir sa prise de projet de développement produit
(Réf. 14172)
Evaluation :
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Compétence(s)
Conduite et gestion de projetPrérequis
Connaissances en analyse fonctionnelle et processus de développement produit.Public
Tout responsable ayant à analyser des cahiers des charges « client », interne ou externe, dans le cadre d’un projet de développement de produit : ingénieur étude, chef de projet, responsable de bureau d’études, ou chargé d’affaires.Objectifs
Appréhender une méthodologie de prise de projet afin de maîtriser ses premiers échanges de développement produit avec le client. Être capable de relire de façon critique un cahier des charges, de prendre du recul par rapport aux exigences client, et de poser les questions constructives essentielles au plus tôt.Type de formation
CourteProgramme
- Définitions : Brief projet, CDC projet, CDC Fonctionnel, spécifications, etc.
- Méthodologie de lecture d'un cahier des charges « client » :
- Cible - marché
- Analyse concurrentielle
- Analyse normative et réglementaire
- Analyse des fonctionnalités
- Analyse économique
- Qualité
- Outils d'analyse et de reformulation du besoin :
- Rappel de la démarche globale d'analyse fonctionnelle
- Les phases de vie d'un produit à ne pas négliger
- Séparer les caractérisations des fonctions et des intéracteurs
- Vérifier la valorisation des fonctions
- Application sur des exemples concrets de cahier des charges
Pédagogie
Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard
Point(s) fort(s)
Repas offertOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :75020 Paris 20ème :