Aucun.

• Cette formation est destinée à tout manager ou cadre ayant la charge ou participant à la réalisation d’un projet, et désireuse d’acquérir ou de conforter ses connaissances de  base en management de projet.

Comprendre l’environnement projet et savoir utiliser de manière efficiente les principaux outils méthodologiques et relationnels de la conduite de projet.
 
Au terme de cette formation, chaque stagiaire sera capable de :

• Connaître le vocabulaire du management de projet.
• Savoir utiliser une méthodologie de conduite de projet.
• S’approprier des outils méthodologiques et relationnels associés à la gestion de projet.

1. Introduction et concepts essentiels

• Définir le mode projet
• Comprendre l’intérêt du fonctionnement en mode projet
• Définir les notions d'objectifs et de ressources
• Comprendre les rôles dans un projet
• Connaître les principales causes d'échecs 

2. La préparation du projet

• Construire et organiser l’équipe projet
• Valider les objectifs : compréhension, négociation et solutions d’arbitrage.
• Planifier le projet
• Définir le budget
• Mesurer les risques
• Mettre en place le plan de communication projet
• Valider la préparation du projet

3. Le pilotage du projet

• Communiquer en suivi de projet : assurer le reporting ascendant et descendant
• Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel : outils méthodologiques et de management.
• Gérer son temps en situation de projet

 
4. Le bilan et l’amélioration continue

• Faire le bilan du projet
• Capitaliser l’expérience au sein de l’entreprise : gestion de la documentation
• Définir et se fixer des axes de progression

• Supports de formation et fiches pratiques à destination des stagiaires.
• Salle de formation équipée (paperboard, rétroprojecteur, etc.)