Aucun.

Toute personne amenée à piloter un projet : chef de projet, manager, etc.

Maîtriser les principes de la conduite de projet et comprendre le rôle du chef de projet.
Être capable d’utiliser de manière efficiente les principaux outils méthodologiques et relationnels du management de projet.

•     Les concepts essentiels:
  •  Définition et décomposition d’un projet
  • Les types d’organisation, les rôles, la place du chef de projet
•  La préparation du projet :
  • Rédiger le cahier des charges projet
  • Planifier le projet : organigramme des tâches (OT/WBS) et élaboration du planning (PERT, GANTT)
  • Etablir le budget initial
  • Analyser les risques
•  Le management de l’équipe projet :
  • Construire et organiser l’équipe projet, valider les objectifs
  • Manager efficacement une équipe non hiérarchique
  • La démarche PDCA
  • Animer les réunions de projets
• Le suivi et le contrôle du projet: 
  • Les indicateurs, le tableau de bord de suivi de projet
  • Identifier et hiérarchiser les problèmes, les risques
  •  Mettre en place les actions correctrices
•  Le bilan de projet: clôture, capitalisation et amélioration continue

Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard