Formation : Maîtriser les outils de planification, de suivi et de contrôle de projet
(Réf. 12900)
Evaluation :
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Compétence(s)
Conduite et gestion de projetPrérequis
Non renseignéPublic
Les chefs de projets, les planificateurs.Objectifs
- Acquérir les techniques de planification de projet.
- Réduire les délais et optimiser les ressources.
- Anticiper les risques de planification.
Type de formation
CourteProgramme
1 - Planifier le projet- Identifier le projet et exprimer les objectifs Qualité-Coût-Délais.
- Découper le projet en sous-projets et en étapes.
- Définir les jalons et livrables, réaliser le PERT.
- Évaluer les charges de travail et les délais.
- Déterminer les tâches critiques et le chemin critique.
- Établir le tableau des ressources et savoir l'ajuster.
- Provisionner les risques.
- Afficher le planning GANTT.
- Ajuster les prévisions en fonction de l'objectif délai et de la disponibilité des ressources.
- Calculer le chemin critique, évaluer les risques et les minimiser.
- Valider la planification initiale.
- Suivre l'avancée du projet avec les outils de pilotage (GANTT, courbe en S).
- Mesurer les écarts avec les prévisions initiales et les impacts potentiels sur l'objectif délai.
- Définir des mesures correctives et les faire valider.
- Mettre à jour le planning et le diffuser.
- Élaborer le reporting et le communiquer aux parties prenantes.
Pédagogie
- Fiches techniques d'analyse, études de cas.
- Présentation et utilisation de MS Project.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :44000 :
69000 :
75000 PARIS :