Revenir à la liste des catégories de formation



Formation : Manager une équipe projet : Piloter et animer une équipe projet


(Réf. 12894)

Evaluation :
Détails de la fiche formation
Options disponibles pour la fiche formation


Détails de la fiche formation



Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

Non renseigné

Public

Chefs de projet ayant à manager une équipe transversale et ne disposant pas de statut hiérarchique sur leur équipe.


Objectifs

  • Maîtriser les aspects humains du pilotage de projet.
  • Acquérir des comportements managériaux pour animer une équipe et mobiliser l’ensemble des acteurs tout au long du déroulement du projet.
  • Accroître son leadership pour obtenir et maintenir l’implication de chacun.
  • Développer sa capacité à mieux gérer son temps et à affronter le stress et la pression du projet.



Type de formation

Courte

Programme

1. Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet

  • Appréhender les évolutions du management vers le mode transversal.
  • Jouer un rôle de fédérateur : de l’expert au leader.

 

2. Développer la performance de l’équipe projet

  • Préciser le fonctionnement de l’équipe et construire son identité.
  • Contractualiser les engagements.
  • Déterminer le processus décisionnel de l’équipe.
  • Structurer la communication avec les partenaires.

 

3. Animer et mobiliser l’équipe

  • Former, décider, soutenir un rythme, féliciter, sanctionner.
  • Maîtriser les techniques de communication : réunion, entretien, questionnement, écoute, reformulation.
  • Mobiliser l’équipe : exemplarité, sens de l’action, renforcer la culture partagée.

 

4. Adopter des comportements de leader

  • Identifier les comportements "faciliteurs" et "non faciliteurs".
  • Construire une coopération performante : jeux des acteurs et jeux de pouvoir.

 

5. Gérer les situations conflictuelles

  • Savoir comment intervenir si les résultats ne sont pas atteints.
  • Négocier avec les différents acteurs.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle.
  • Bien gérer le stress : le sien et celui de l’équipe.

 


Pédagogie

Pédagogie - E-Learning

  • Grilles d’analyse et de lecture des comportements humains, jeux de rôle, jeux d’équipe.
  • Formation "présentiel + e-learning" : 5 modules de formation à distance sont intégrés à ce programme pour permettre aux participants d’enrichir l’expérience vécue par un apprentissage personnalisé.

 

 

Dates de formation :

  • 2 x 2 jours : 08-09 décembre 2011 + 05-06 janvier 2012

Point(s) fort(s)

Repas compris

Revenir en haut


Options disponibles pour la fiche formation



Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
51100 :

45000 :

54000 :

69000 :

14000 :

33000 :

62000 :

19200 :

75000 PARIS :

76000 :

67000 :

31000 :

34000 :


Revenir en haut





Revenir à la liste des catégories de formation