Formation : Manager une équipe projet : Piloter et animer une équipe projet
(Réf. 12894)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Conduite et gestion de projet
Prérequis
Non renseignéPublic
Chefs de projet ayant à manager une équipe transversale et ne disposant pas de statut hiérarchique sur leur équipe.
Objectifs
- Maîtriser les aspects humains du pilotage de projet.
- Acquérir des comportements managériaux pour animer une équipe et mobiliser l’ensemble des acteurs tout au long du déroulement du projet.
- Accroître son leadership pour obtenir et maintenir l’implication de chacun.
- Développer sa capacité à mieux gérer son temps et à affronter le stress et la pression du projet.
Type de formation
CourteProgramme
1. Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet
- Appréhender les évolutions du management vers le mode transversal.
- Jouer un rôle de fédérateur : de l’expert au leader.
2. Développer la performance de l’équipe projet
- Préciser le fonctionnement de l’équipe et construire son identité.
- Contractualiser les engagements.
- Déterminer le processus décisionnel de l’équipe.
- Structurer la communication avec les partenaires.
3. Animer et mobiliser l’équipe
- Former, décider, soutenir un rythme, féliciter, sanctionner.
- Maîtriser les techniques de communication : réunion, entretien, questionnement, écoute, reformulation.
- Mobiliser l’équipe : exemplarité, sens de l’action, renforcer la culture partagée.
4. Adopter des comportements de leader
- Identifier les comportements "faciliteurs" et "non faciliteurs".
- Construire une coopération performante : jeux des acteurs et jeux de pouvoir.
5. Gérer les situations conflictuelles
- Savoir comment intervenir si les résultats ne sont pas atteints.
- Négocier avec les différents acteurs.
- Prendre en compte la dimension émotionnelle.
- Bien gérer le stress : le sien et celui de l’équipe.
Pédagogie
Pédagogie - E-Learning
- Grilles d’analyse et de lecture des comportements humains, jeux de rôle, jeux d’équipe.
- Formation "présentiel + e-learning" : 5 modules de formation à distance sont intégrés à ce programme pour permettre aux participants d’enrichir l’expérience vécue par un apprentissage personnalisé.
Dates de formation :
- 2 x 2 jours : 08-09 décembre 2011 + 05-06 janvier 2012
Point(s) fort(s)
Repas compris
Options disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
51100 :
45000 :
54000 :
69000 :
14000 :
33000 :
62000 :
19200 :
75000 PARIS :
76000 :
67000 :
31000 :
34000 :