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Formation : Piloter le changement


(Réf. 12870)

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Compétence(s)

Conduite et gestion de projet

Prérequis

Non renseigné

Public

Responsables RH, Responsables Formation, Cadres et collaborateurs RH, organisateurs consultants, Managers. Tout responsable en charge de piloter l'organisation et d'accompagner le changement.

Objectifs

  • Anticiper et acquérir une vision stratégique des évolutions des organisations.
  • Comprendre les mécanismes du changement.
  • Être porteur au sein de l'entreprise de l'accompagnement des hommes dans le changement.
  • Communiquer efficacement pour obtenir l'adhésion des acteurs.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Faire le lien entre stratégie et organisation
  • Une organisation au service de la stratégie.
  • Les différents types d'organisations : du fonctionnel au matriciel.
  • Les spécificités : forces et faiblesses.
2 - Définir le changement
  • Les différents types et nature de changements.
  • Identifier les enjeux et les impacts.
  • Définir le périmètre du projet de changement.
3 - Gérer la dynamique de changement
  • Le processus psychologique et les comportements face aux changements.
  • Les tensions et les résistances au changement.
  • Un concept clé : le pouvoir et ses jeux.
  • Les concepts associés : enjeux, atouts, freins, stratégies jouées.
  • Rechercher les enjeux gagnants, les stratégies gagnant/gagnant.
  • Concevoir la stratégie de conduite de changement et de communication.
4 - Conduire le projet de changement
  • Mettre en place le système de pilotage et les indicateurs.
  • Mener les négociations et favoriser les échanges.
  • Gérer les aléas, lever les freins.
  • Faire le bilan du projet et mesurer la performance.
  • Communiquer tout au long du projet.

Pédagogie

  • Les fondamentaux de la conduite du changement.
  • Formation opérationnelle pour une application immédiate des méthodes et outils.
  • Élaboration d'un Contrat d'Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer ou faire évoluer. Suivi post-formation du niveau d'atteinte du Contrat d'Objectifs.
  • Module capitalisable dans le cadre du cycle long « Formation à la fonction de Responsable RH » préparant au titre enregistré au RNCP Niveau II.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
31000 :

67000 :

51100 :

54000 :

75000 PARIS :

34000 :

45000 :


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