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Formation : Un Système d'Information Décisionnel (SID) : pour qui , pourquoi et comment ?


(Réf. 19183)

Evaluation :
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Compétence(s)

Informatique décisionnelle

Prérequis

  • Aucun

Public

  • Directions fonctionnelles
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Managers

Objectifs

  • Comprendre le décisionnel
  • Developper son acuité et donc sa maîtrise sur le décisionnel
  • Savoir qualifier son projet décisionnel
  • Etre capable de démarrer un projet décisionnel avec les bons outils

Type de formation

Courte

Programme

1. Introduction au décisionnel


Rétrospective décisionnelle
Les phases principales de l'évolution décisionnelle (EIS, infocentre, datawarehouse, datamart…)
Actualité et prospective décisionnelle
Repondre aux deux impératifs de la consolidation centralisée et de l'agilité décentralisée

2. Qualifier son projet décisionnel : pour qui, pour quoi et comment


Un projet organisationnel, fonctionnel et technique
Connaître les points critiques du projet SID
Pré-requis au démarrage d'un projet décisionnelle
Catégoriser les acteurs de l'entreprise
Catégoriser les comportements des acteurs
Identifier les rythmes et format attendus de mise à disposition des données
S'assurer de la définition claire et fondée du besoin SID
Maîtriser les formes et moyens de la réponse au besoin
Le comment est le résultat tangible du qui et du quoi
Le comment comme critère éclairant de la bonne qualification

3. Les concepts essentiels du décisionnel


Indicateurs et axes d'analyse
Modélisation décisionnelle : dimensions, faits et agrégats
Questions de référentiels
Historisation des données

4.Architecture décisionnelle : principes génériques


La chaîne acquisition-intégration-restitution
Identifier les points d'attention sur les composants et leur articulation
Rôles et fonctionnalités de l'acquisition (ETL, ODS…)
Rôles et fonctionnalités de l'intégration (Rejet, consolidation…)
Rôle et fonctionnalités des outils de restitutions (Reporting, analyse…)
Rôles et fonctionnalités des outils de stockages (SGBD, Cube…)

5. Les phases d'un projet décisionneloportionner les phases et leur pertinence à l'ampleur de l'objectif.


Etude de qualification : opportunité, faisabilité
Cadrage : équipe et planning
Analyse : fonctionnelle et technique
Réalisation : implémentation des flux d'alimentation et de restitution
Déploiement : recette, formation, accompagnement au changement
Identifier les points d'attention sur les composants et leur articulation

6. Panorama de l'offre décisionnelle


Tendances du marché : acteurs et solutions
Cllasser les offres par type
Catégoriser les fonctionnalités et les offres correspondantes

7. Compléments


Présentation de sites internet de référence
Références bibliographique

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
92100 BOULOGNE BILLANCOURT :


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