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Formation : Vendre et négocier avec la PNL


(Réf. 25156)

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Compétence(s)

Télévente, Télémarketing

Prérequis

Aucun

Public

Commercial, Technico-commercial


Objectifs

  • S’approprier les fondements de la PNL pour en comprendre l'intérêt
  • Développer son sens de l'observation pour réagir plus finement
  • Créer une relation de confiance plus facilement avec les outils de la PNL
  • Adapter son discours au registre sensoriel du client
  • Intégrer les principes de l’écoute active
  • Affiner les attentes et besoins du client grâce au métamodèle
  • Repérer les principaux comportements du client pour mieux le cerner
  • Adopter le point de vue du client pour mieux argumenter
  • Positiver une difficulté ou un obstacle en le transformant en objectif
  • Se conditionner positivement

Type de formation

Courte

Programme

Les fondements de la PNL pour en comprendre l'intérêt

  • Les 10 postulats de la PNL et les limites de la PNL
  • Les 3 filtres qui structurent notre expérience du monde
  • Les 3 mécanismes pour établir notre vision du monde

 


L'observation pour réagir plus finement

  • Le schéma d'évaluation d'une situation
  • La calibration
  • La détection des incongruences pour relever un malaise ou une incohérence

 

 

Une relation de confiance plus facilement avec les outils de la PNL

  • Le rapport
  • La synchronisation sur les différentes dimensions : posturale, vocale...
  • La conduite

 


L'adaptation de son discours au registre sensoriel du client

  • Les 3 registres sensoriels utilisés : visuel, auditif ou kinesthésique
  • Les petits mots (prédicats) pour détecter le registre dominant utilisé

 


Les principes de l’écoute active

  • Les caractéristiques de l’écoute active
  • Les 2 types de reformulation

 


Les attentes et besoins du client grâce au métamodèle

  • Les mécanismes du langage de précision
  • Les solutions pour faire préciser / parler le client
  • L'utilisation des figures du métamodèle pour influencer le client

 

 

Les principaux comportements du client pour mieux le cerner

  • Les principaux métaprogrammes
  • L'identification des métaprogrammes dans le discours et le comportement

 

 

L'adoption du point de vue du client pour mieux argumenter

  • Les positions de perception
  • L'intérêt de la posture méta pour prendre du recul

 

 

La transformation de l'obstacle en argument

  • Les critères d’un bon objectif
  • La méthode en 6 points pour aboutir à la situation souhaitée

 

 

Le conditionnement positif

  • Définition et gestion de ses Etats Internes
  • Le choix du bon état interne pour mener à bien un objectif
  • L’ancrage et auto-ancrage pour utiliser au bon moment ses ressources

 


Pédagogie

  • Modélisation sur le formateur
  • Test pour identifier son registre sensoriel dominant
  • Exercices de découverte
  • Exercices d'appropriation pour chaque technique
  • Expérimentation des méthodes de conditionnement positif

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
69002 Lyon :

75000 PARIS :
      . session du 23 mai 2012 au 25 mai 2012
      . session du 10 octobre 2012 au 12 octobre 2012


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