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Formation : Organiser et animer sa force de vente - L'efficacité managériale au service des résultats


(Réf. 24483)

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Compétence(s)

Management commercial

Prérequis

Non renseigné

Public

  • Directeurs commerciaux.
  • Chefs d'entreprises.
  • Globalement tout acteur devant gérer une activité commerciale.

Objectifs

  • Organiser efficacement les actions commerciales.
  • Développer la capacité de vente, en agissant sur les potentiels humains.
  • Mettre en place avec doigté les outils de mesure de productivité commerciale.

Type de formation

Courte

Programme

Organiser sa force de vente

  • Directeur commercial, les spécificités de la fonction
  • Activités, compétences et qualités requises
  • Moyens et leviers possibles
  • Travailler en synergie avec les autres fonctions de l’entreprise
  • Piloter la fonction marketing
  • Etre en phase avec la fonction marketing stratégique
  • Développer le marketing mix
  • Appliquer le marketing opérationnel
  • Organiser la fonction commerciale
  • 3 modèles principaux de management
  • Dimensionner sa force de vente
  • Fixer des objectifs à ses commerciaux
  • Elaborer les objectifs de vente
  • Précautions à prendre pour la fixation d’objectifs
  • Mettre en place un plan d’actions commerciales
  • Sélectionner ses commerciaux
  • Comment chercher des candidats de valeur ?
  • Comment bien traiter les étapes de la sélection ?
  • Mettre en route les nouveaux commerciaux

 

 

Manager sa force de vente

  • Faire adhérer - Développer son leadership
  • Animer par le contact personnel - Fournir de bons outils
  • Comment motiver pour animer ? - Les différents styles de leadership
  • La conduite de changement commercial
  • Comprendre les mécanismes de frein au changement
  • Technique de conduite du changement
  • Contrôler sa force de vente
  • Faire accepter le principe du contrôle
  • Etablir un système de mesure
  • Contrôler avec finesse, s’autocontrôler
  • Quand contrôler ?
  • Le système d’information de la force de vente
  • Le système d’information du commercial
  • Informatiser sa force de vente
  • Elaboration d’un plan d’action personnel
  • Autoanalyse et diagnostic des participants
  • Objectifs de progrès

Pédagogie

Les plus

  • Etude de vos situations rencontrées réelles.
  • Jeux de rôles filmés et analysés.
  • Utilisation d’outils pratiques transférables dans votre contexte professionnel.

 


Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 28 mai 2012 au 29 mai 2012
      . session du 17 septembre 2012 au 18 septembre 2012


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