Formation : Les règles d'or de la négociation
(Réf. 19017)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Négociation commerciale
Prérequis
Non renseignéPublic
Commercial, ingénieur d’affaires désirant se perfectionner à la négociation Objectifs
préparer sa stratégie de négociation pour vendre une solution globaleType de formation
CourteProgramme
LES QUALITES D’UN COMMERCIAL
- Aptitudes et compétences : communication, assertivité
ETRE EN PHASE AVEC LE CLIENT
- Connaître son style commercial et la typologie de ses clients (Blake & Mouton)
- Repérer les structures cérébrales et psychologiques de ses interlocuteurs
DECOUVRIR LA PROBLEMATIQUE DU CLIENT
- Rechercher les différentes problématiques et rencontrer les intervenants
- Conduire des réunions de travail
- Analyser le retour sur investissement
- Penser solution globale
PREPARER SA STRATEGIE DE NEGOCIATION
- Faire le diagnostic des forces et faiblesses des concurrents (matrice de Moulinier)
- Déterminer ses points forts et ses faiblesses en négociation
- Calculer ses solutions de repli
- Les éléments constitutifs du prix
- Les conditions et les modes de paiements
- Maîtriser le SONCAS comportemental
- Utiliser l’approche Grands Comptes pour les clients importants
LES CONTRAINTES DE LA NEGOCIATION
- Les stratégies réciproques d’intérêt
- Les problématiques des intervenants dans le processus de décision
- Les leurres
LES OUTILS
- Comment négocier
- Faire l’offre la plus élevée et la plus pertinente par rapport au contexte
- Analyser la concurrence : points forts, faiblesses, politique tarifaire
- Défendre sa position face à une demande
- Négocier toute concession par une concession réciproque
- Accorder le moins possible et calculer ses solutions de repli
- Comment sortir des difficultés et des situations bloquées.
ETRE A L’AISE DANS LE TRAITEMENT DES OBJECTIONS
- Faire le point des objections récurrentes et s’y préparer.
- Positiver le traitement
- Repérer les fausses objections, les objections réelles ainsi que les signaux d’intérêt
- Travailler l’objection Prix dans toute sa dimension : délai de paiement, services associés.
AMENER LE CLIENT A LA SIGNATURE
- Repérer les signaux d’acceptation
- Consolider l’achat pour pérenniser la relation avec le fournisseur
STRUCTURER SON ACTIVITE
- Segmenter son portefeuille client pour optimiser son suivi
- Mettre en place des plans d’action
- Rationaliser ses déplacements
- Maîtriser la gestion du temps et des priorités
Pédagogie
Echanges d'expérience, apports théoriques, construction d'outils et nombreuses mises en situations.Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
75001 PARIS :