Formation : Le télétravail
(Réf. 17575)
Evaluation :
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Compétence(s)
Techniques de vente par téléphonePrérequis
Bases techniques sur la pratique des fondamentaux du management, stage CM53 (Diriger, animer et motiver son équipe).Public
Tout manager ou chef de projet susceptible de devoir manager des équipes à distance et des équipes de télétravailleurs.Objectifs
Identifier les changements entraînés par la présence dans une équipe, de télétravailleurs.Estimer les différences entre manager à distance et manager des télétravailleurs.
Analyser et comprendre les conditions particulières du management d’une équipe à distance et d’une équipe composée de collaborateurs en télétravail et de collaborateurs sur site.
Identifier les solutions de réponses à ces changements selon les axes d’appréciation du management : proximité des relations et exigence des résultats.
Réflexions sur les conditions de faisabilité de la mise en place du télétravail.
Type de formation
CourteProgramme
Stage présentiel (1 jour)
Atelier d'analyse de situation, de réflexion et de partage
• Identification et analyse des changements induits par la présence de télétravailleurs dans une équipe et des effets produits vis à vis de l'équipe, des autres collaborateurs, des managers, des partenaires externes et des personnes concernées• Partage d'analyse des points évoqués en distinguant : les pertes les gains et les inchangés
•
Rappel des fondamentaux sur l'accompagnement du changement
• Les principes à respecter• L'annonce du changement
• Les caractéristiques de la communication du changement
•
Les conditions de réussite orientées résultats
• Réduire ou éliminer les pertes et les contraintes• Maintenir ou renforcer la cohésion de l'équipe
• Le suivi des objectifs et des activités programmées
• Planification et réunions d'équipe
• Détermination des « règles du jeu » du fonctionnement de l'équipe
•
Les conditions de réussite orientées comportement
• Les comportements indispensables au bon fonctionnement du télétravail• Les comportements des managers attendus par les collaborateurs
• Les comportements des collaborateurs attendus par les managers
•
Mise en place du télétravail : menace ou opportunité
• Réflexion de synthèse par groupe• Projection sur des plans d'action
Pédagogie
Mises en situation, travaux en sous-groupes sur des cas pratiques basés sur des situations réelles.Réflexions croisées par sous-groupe.
Recherche de plans d’action pour piloter des situations de management face à des équipes de télétravailleurs.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :75008 Paris :