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Formation : Réussir sa réunion


(Réf. 13506)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management commercial

Prérequis

Non renseigné

Public

Managers et adjoints voulant développer leur pratique d’animation et gagner en efficacité

Objectifs

Maîtriser le processus de la réunion

Associer et motiver tous les membres de l’équipe

Mieux comprendre son style d’animation

Anticiper et gérer les personnalités difficiles

Savoir aborder les sujets difficiles

Type de formation

Courte

Programme

Cadrer votre réunion


Qu’est ce qu’une réunion réussie

Pourquoi une réunion ?

Les 3 étapes clés d’une réunion

Différents types de réunion

Particularités des réunions par téléphones / par visio

Sujets à aborder en réunion

Comment recadrer une réunion

Étapes clés d’une réunion réussie

Adapter son animation aux enjeux et à sa personnalité

Gérer le suivi de ses réunions et le compte-rendu

Faut-il choisir un « gardien du temps » ?

Choix de la fréquence de la réunion

Choix des invités

Mises en situation opérationnelles

Réunion de lancement d’un nouveau produit, nouvelle gamme, nouvelle offre

Réunion de lancement de projets

Réunion d’échanges de « best practices »

Réunion de partage des outils de pilotage
Mobiliser autour de votre équipe


Réunion : outil de motivation et mobilisation

Comment intégrer son adjoint

Cartographie des alliés

Gérer des personnalités difficiles

Cas particulier de la co-animation

Mises en situation opérationnelles

Animation de réunion d’annonces difficiles (réorganisation, restructuration, délocalisation, …)

Animation de réunion de remobilisation après la période de bonus
Définition d’un plan d’action personnel et suivi optionnel par téléphone (2 x 1 h)


À partir des expériences et compréhensions vécues durant les deux journées de séminaire, mise en place par chaque participant d’un plan d’action personnel concret

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Non renseigné
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