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Formation : Motiver et animer son équipe commerciale


(Réf. 13030)

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Compétence(s)

Stratégie commerciale

Prérequis

Non renseigné

Public

Chefs de vente, managers commerciaux, responsables d'agence commerciale.

Objectifs

  • Mobiliser une équipe de vente pour atteindre les résultats.
  • Asseoir son leadership face à un groupe de commerciaux.
  • Gérer et fédérer des personnalités fortes et variées.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Se positionner dans sa fonction de manager commercial
  • Faire le point sur sa mission, les attentes de la hiérarchie, sa situation.
  • Définir les objectifs et priorités pour son équipe et chaque membre.
  • Mettre en place un reporting, le faire vivre de façon dynamique et collective.
2 - Adapter son management à l'équipe de vente et aux résultats
  • Les compétences clés du manager commercial.
  • Identifier son style de management, ses points d'appui, de progrès.
  • Quel style adopter en fonction des personnalités et du contexte.
3 - Animer et motiver son équipe de commerciaux
  • Comprendre le fonctionnement de la dynamique de groupe.
  • Connaître et utiliser les leviers de la motivation.
  • Challenger, valoriser les bonnes pratiques pour favoriser la mobilisation du groupe.
4 - Conduire des réunions commerciales efficaces et motivantes
  • Structurer la réunion autour du reporting des résultats.
  • Favoriser la participation et l'implication de chacun.
  • Savoir recadrer les digressions.
5 - Faire face au groupe dans les situations difficiles
  • Gérer les personnalités difficiles et les incidents.
  • Désamorcer les conflits, sanctionner les hors jeux.
  • Faire preuve de leadership, être ferme sur l'essentiel et garder de la flexibilité.
  • Réagir face à des résultats insuffisants.

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 PARIS :


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