Formation : Motiver et animer son équipe commerciale
(Réf. 13030)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Stratégie commerciale
Prérequis
Non renseignéPublic
Chefs de vente, managers commerciaux, responsables d'agence commerciale.
Objectifs
-
Mobiliser une équipe de vente pour atteindre les résultats.
-
Asseoir son leadership face à un groupe de commerciaux.
-
Gérer et fédérer des personnalités fortes et variées.
Type de formation
CourteProgramme
1 - Se positionner dans sa fonction de manager commercial -
Faire le point sur sa mission, les attentes de la hiérarchie, sa situation.
-
Définir les objectifs et priorités pour son équipe et chaque membre.
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Mettre en place un reporting, le faire vivre de façon dynamique et collective.
2 - Adapter son management à l'équipe de vente et aux résultats -
Les compétences clés du manager commercial.
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Identifier son style de management, ses points d'appui, de progrès.
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Quel style adopter en fonction des personnalités et du contexte.
3 - Animer et motiver son équipe de commerciaux -
Comprendre le fonctionnement de la dynamique de groupe.
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Connaître et utiliser les leviers de la motivation.
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Challenger, valoriser les bonnes pratiques pour favoriser la mobilisation du groupe.
4 - Conduire des réunions commerciales efficaces et motivantes -
Structurer la réunion autour du reporting des résultats.
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Favoriser la participation et l'implication de chacun.
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Savoir recadrer les digressions.
5 - Faire face au groupe dans les situations difficiles -
Gérer les personnalités difficiles et les incidents.
-
Désamorcer les conflits, sanctionner les hors jeux.
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Faire preuve de leadership, être ferme sur l'essentiel et garder de la flexibilité.
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Réagir face à des résultats insuffisants.
Pédagogie
Non renseignéPoint(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
75000 PARIS :