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Managers

La formation Management à distance a pour objectifs :

• Repérer les particularités du management à distance pour adapter ses pratiques
• Identifier et comprendre les différents types d'équipes à manager à distance
• Savoir organiser son travail à distance et déterminer les modes de communication adaptés

1. Identifier les limites de son management sur le terrain

Identification des acteurs en présence

Trouver le style de management adapté

S'appuyer sur des leviers de confiance

Délégation subie ou choisie

2. Motiver les équipes et animer les réseaux

Identifier les leviers et les freins de la motivation

Trouver les moyens disponibles pour réduire les faux problèmes dus à la distance

Assurer votre présence et savoir animer des réunions commerciales à distance pour mobiliser les équipes

Favoriser les contacts, les projets transversaux, les échanges pour viser le sentiment d'appartenance au groupe

3. Organiser le travail à distance

Définir les missions et les objectifs de chacun et leur degré d'autonomie

Définir les modes de communication

Utiliser avec efficacité les outils de gestion à distance

4. Contrôler et évaluer

Mettre en place des outils de suivi : objectifs, plans d'action, reporting

Optimiser et fiabiliser les informations

Evaluer les performances : mener des entretiens à distance

Savoir prendre des décisions et les appliquer à distance

Favoriser l'auto-analyse des équipes : "l'auto feed-back"

• Apports théoriques
• Cas pratiques