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Formations Commerce / Vente




Formations : Commerce / Vente




 Commercialisation de produits et services 
Commercial - Accueil commercial au téléphone

La formation Commercial - Accueil commercial au téléphone a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone
  • Acquérir les techniques qui permettent de structurer l’entretien pour aller à l’essentiel tout en renforçant l’image de l’entreprise
  • Avoir un comportement commercial, répondre aux questions, aux réclamations et aux litiges
  • Transmettre, par l’entretien téléphonique, l’image d’une entreprise tournée vers la satisfaction du client



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 1)

La formation Commercial - Action commercial au téléphone I a pour objectifs :

  • Transformer chaque appel en ouverture active.
  • Savoir déceler les opportunités pour réaliser les ventes additionnelles.
  • Transmettre, par l'entretien téléphonique, l'image d'une entreprise tournée vers la satisfaction client.



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 2)

La formation Commercial - Action commerciale au téléphone II a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone.
  • Acquérir les téchniques qui permettent de stucturer l'entretien.
  • Avoir un comportement commercial.



Commercial - Ecrits professionnels

La formation Commercial - Ecrits professionnels a pour objectifs :

  • Acquérir une méthode et des techniques pour construire les écrits structurés : courriers et courriers électroniques
  • Organiser ses écrits avec efficacité
  • S'entraîner à l'expression écrite et rédiger avec plus de facilité



Commercial - Entretien de vente 1

La formation Commercial - Entretien de vente 1 a pour objectifs :

  • Maîtriser toutes les étapes de la vente, de la conquête à la fidélisation
  • Savoir se préparer pour affronter une situation difficile



Commercial - Entretien de vente 2

La formation Commercial - Entretien de vente 2 a pour objectifs :

  • Identifier ses atouts et ses axes d'accélération des performances techniques et relationnelles
  • Approfondir les techniques de vente et de négociation pour conclure positivement



Commercial - Gérer efficacement son secteur

La formation Commercial - Gérer efficacement son secteur a pour objectifs :

  • Organiser les circuits de visite et faire face aux imprévus
  • Planifier le développement commercial de son secteur : prospection et suivi des clients
  • Optimiser la répartition géographique pour un plan d’action commerciale stratégique



Commercial - Les bases de l'action commerciale

La formation Commercial - Les bases de l'action commerciale a pour objectifs :

  • Comprendre et participer à l'action commerciale de l'entreprise
  • Comprendre l'importance de la dimension relationnelle comportementale dans la relation commerciale
  • Maîtriser les techniques de vente incontournables



Commercial - Négociation commerciale efficace

La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :

  • Intégrer les différentes étapes de l’entretien de négociation.
  • Créer un climat de confiance pour établir une relation durable entre le commercial et l’acheteur.
  • Anticiper et appréhender l’avenir.
  • Développer une attitude de négociateur.



Commercial - Négocier et défendre ses marges

La formation Commercial - Négocier et défendre ses marges a pour objectifs :

  • Négocier et resister à la pression du client pour optimiser la rentabilité de ses ventes.
  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour adopter les comportements gagnants.
  • S'affirmer et développer de nouveaux savoir-faire relationnel dans les situations difficiles.



Commercial - Organiser son action commerciale

La formation Commercial - Organiser son action commerciale a pour objectifs :

  • Adopter un comportement gagnant et bien s'organiser pour développer son activité
  • Prendre toute la mesure de sa fonction, de ses missions
  • Optimiser la gestion de son secteur de vente et de son temps pour se consacrer aux actions les plus porteuses de résultats



Commercial - Prise de rendez-vous par téléphone

La formation Commercial - Prise de rendez-vous par télépone a pour objectifs :

  • Déterminer votre stratégie de prospection
  • Construction d’un argumentaire
  • Qualifier le RDV



Commercial - Vente à des prescripteurs

La formation Commercial - Vente à des prescripteurs a pour objectifs :

  • Comprendre le rôle et la fonction des commerciaux
  • Adopter un plan d’action opérationnel optimisant la relation commerciaux-prescripteurs
  • Utiliser les outils d’évaluation du partenariat




 Gestion de la clientèle, CRM 
La relation client 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Maîtriser les fondamentaux de la communication pour valoriser l’image de son entreprise
  • Savoir écouter pour répondre efficacement aux exigences de la clientèle
  • Créer une relation de qualité pour fidéliser le client

 





 Interculturel - Négociation 
NEGOCIATION INTERCULTURELLE - Comprendre et convaincre 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les clefs pour comprendre les interlocuteurs de tous pays et éviter les erreurs.
  • Savoir intégrer les différences culturelles à votre démarche de négociation.
  • Développer votre pouvoir de persuasion.




 Leadership commercial 
Leadership commercial « Les clés mentales de l’excellence commerciale ».
Gagner en leadership face aux clients.
Entretenir son enthousiasme et son énergie.
Donner la pleine mesure de ses talents.
Mieux faire face aux environnements difficiles.




 Management commercial 
Coaching d’équipe

Le coaching fait le corollaire de la formation en salle. Il permet au manager d’éveiller des compétences inexploitées et des ressources individuelles chez chaque membre de son équipe.
 
« La plus belle performance d’un esprit c’est de rendre les esprits performants »  Goethe

Objectifs :

  • Acquérir les outils et les méthodologies du Team building pour obtenir le meilleur d’une équipe performante en tirant parti des caractéristiques individuelles de chacun ses membres

 




Commercial - Ecrits professionnels

La formation Commercial - Ecrits professionnels a pour objectifs :

  • Acquérir une méthode et des techniques pour construire les écrits structurés : courriers et courriers électroniques
  • Organiser ses écrits avec efficacité
  • S'entraîner à l'expression écrite et rédiger avec plus de facilité



Communication - prise de parole
Communiquer de façon précise et ciblée

Augmenter son efficacité et son impact sur ses interlocuteurs

Maîtriser sa communication non-verbale pour plus d’efficacité

Savoir apprécier son auditoire pour s’adapter, improviser, rebondir, gérer les déstabilisations et améliorer sa gestion des questions / réponses

Savoir utiliser les outils de communication interpersonnelle : silence, écoute et affirmation

Savoir se maîtriser et maîtriser son auditoire en gagnant en confiance



Conduite d'entretiens d'évaluation
Préparer l’entretien : objectivité par rapport aux performances, outils pour la motivation

Maîtriser les outils de communication les plus efficaces pour développer un climat de respect et de confiance avec ses collaborateurs

Comprendre les ressorts derrière les réactions émotionnelles et outils pour en faire des leviers

Développer sa capacité à apprécier de manière objective la performance de ses collaborateurs

Savoir être à l’aise sur la communication de la rémunération variable

Savoir gérer les situations de résistance de ses collaborateurs



Convaincre lors de vos pitchs clients
Priorité donnée aux mises en situation réelles qui servent de trame aux sujets abordés

Formation pragmatique et appliquée, totalement adaptée à la problématique des professionnels de la finance et des salles des marchés

Mise à jour pour chaque participant de ses points de force et de ses axes de progrès

Définition d’un plan de progrès personnalisé

Animatrice expérimentée dans les métiers de banque d’investissement et experte en formation aux techniques comportementales



DE LA STRATEGIE COMMERCIALE AU DEPLOIEMENT OPERATIONNEL 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Définir sa stratégie commerciale et en assurer le déploiement.
  • Choisir les meilleures solutions de commercialisation en fonction de son marché.
  • Elaborer un plan d'action commercial par segment de clients, par produit, par zone géographique.
  • Identifier et utiliser les actions de marketing opérationnel.



Développement des capacités managériales des managers / leaders en BFI et gestion d'actifs
Développer sa posture de manager

Acquérir des outils concrets pour animer une équipe

Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs

Piloter et faire évoluer son équipe sur la durée

Fédérer une équipe et l’accompagner dans le changement



Développer son autonomie et sa qualité de présence
Dans notre univers bancaire et financier en pleine mutation, se donner les moyens de préserver son équilibre physique et émotionnel

Développer des relations de qualité en face à face et en équipe, objectif clé pour tous les métiers

Acquérir une autonomie dans la gestion de ses émotions

Renforcer sa capacité d’attention et sa qualité de présence et donc développer son écoute active

Favoriser la prise de décision et la gestion de la diversité des situations en optimisant ses facultés de discernement

Réduire le mauvais stress en préservant son espace intérieur

Savoir choisir l’attitude corporelle, respiratoire et mentale appropriée à chaque situation



Fondamentaux de la gestion de portefeuille
  • Comprendre le métier de la gestion d’actifs et son organisation
  • Savoir apprécier l’impact de la crise financière sur la gestion d’actifs
  • Comprendre le cadre réglementaire de la gestion d’actifs et les règles de fonctionnement des OPCVM
  • Apprécier les caractéristiques fondamentales des classes d’actifs et leur place dans une stratégie d’investissement
  •  Comprendre les principes de gestion monétaire, obligataire, actions et les principales stratégies de hedge funds
  • Savoir présenter et analyser la performance d’un investissement



Formation des nouveaux managers d'équipe postmarchés
  • Accompagner la prise de fonction d’un poste de responsable d’équipe postmarchés
  • Utiliser des outils concrets de communication et de management adaptés aux contraintes d’une équipe postmarchés
  • Comprendre le fonctionnement des individus, des interactions et des moyens de développer une communication efficace
  • Mieux se connaître pour s’épanouir en tant que manager
  • Acquérir des outils concrets pour animer une équipe de collaborateurs postmarchés
  • Savoir motiver en période de turbulence ou de crise



Formation des nouveaux managers en BFI et gestion d'actifs
Accompagner la prise de fonction d’un poste de responsable de desk, de manager

Développer sa posture de manager tout en restant un producteur

Comprendre le fonctionnement des individus, des interactions et des moyens de développer une communication efficace

Acquérir des outils concrets pour animer une équipe

Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs

Piloter et faire évoluer son équipe sur la durée

Fédérer une équipe



Gestion du stress et des priorités en environnement Banque - Finance
Prendre conscience de sa propre responsabilité dans la gestion de son temps

Développer sa capacité à prévoir et anticiper

Anticiper et mieux gérer son stress



Introduction à l'asset management
Maîtriser les aspects réglementaires de la gestion d'actifs et connaître les principes de fonctionnement des OPCVM et mandats

Comprendre les différentes orientations, techniques et styles de gestion et savoir les conseiller

Comprendre l’organisation d’une société de gestion et les fonctions des différents départements

Savoir analyser la performance et le risque d'un produit de gestion



Le management des équipes commerciales

Au-delà des compétences indispensables, c'est la motivation "top niveau" des commerciaux qui permet d’atteindre leurs objectifs. En créant des relations de qualité avec ses vendeurs, le manageur est le plus puissant moteur de cette motivation.
Cette formation immédiatement opérationnelle, répond à toutes les questions que se pose le manager commercial et le rend plus efficace. Elle lève le voile sur les cinq secrets du management commercial.
 
Objectifs :

  • Obtenir des choses extraordinaires de ses commerciaux
  • Stimuler les forces vives de l’équipe de vente
  • Créer un climat favorable a la performance
  • Communiquer de manière constructive et encourageante
  • Donner la méthode et l’envie de l’appliquer

 




Leadership « faire de sa personnalité un atout managérial ».
Déclencher l’enthousiasme, l’énergie, la proactivité, le plaisir de réussir.
Entraîner son équipe dans des périodes de changements majeurs.
Faire face à des situations cruciales : fusion d’équipes, forts challenges à relever, équipes démobilisées, changement de dimension d’une équipe, contextes de rupture…



Les fondamentaux du management
Être capable d’adapter son comportement aux situations rencontrées, de motiver et de rendre plus autonome ses collaborateurs, de mettre en place des outils adaptés.



Management - Conduite de projet
  • Acquérir une méthode d’analyse et des techniques pour structurer un projet

 

  • Maîtriser les méthodes et les outils pour la planification et le suivi du projet

 

  • Développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais



Management - Différents entretiens du manager

La formation Management - Les différents entretiens du manager a pour objectifs :

  • Maîtriser les composantes de la communication professionnelle et déterminer son propre style de communication
  • Savoir utiliser à bon escient les différents modes de communication à la disposition du manager
  • S’entraîner aux conduites d’entretien en situation de management



Management - L'entretien professionnel annuel

La formation Management - Entretien professionnel annuel a pour objectifs :

  • Mesurer l'importance et la pertinence de l'entretien annuel
  • Acquérir des méthodes pour construire une évaluation objective
  • Acquérir les comportements efficaces pour mener un entretien



Management - Le management à distance

La formation Management à distance a pour objectifs :

  • Repérer les particularités du management à distance pour adapter ses pratiques
  • Identifier et comprendre les différents types d'équipes à manager à distance
  • Savoir organiser son travail à distance et déterminer les modes de communication adaptés



Management - Management des commerciaux

La formation Management des commerciaux a pour objectifs :

  • Renforcer son efficacité dans son "management au quotidien"
  • Stimuler la motivation de chacun de ses collaborateurs
  • Résoudre les cas difficiles en management



Management - Management du changement

La formation Management du changement a pour objectifs :

  • Déterminer les enjeux du changement
  • Comprendre les mécanismes du changement et les gérer
  • Définir les phénomènes de résistance aux changements



Management - Managers, gérez les conflits

La formation Management - Managers, gérez les conflits a pour objectifs :

  • Identifier les signes, diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
  • Maîtriser des méthodes pour réguler les zones de conflits
  • Elargir son diagnostic pour anticiper les prochains différends et mieux manager



Management commercial 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils managériaux opérationnels.
  • Apprendre à dynamiser et motiver son équipe.
  • Développer sa capacité à communiquer.
  • Définir des objectifs commerciaux, les décliner en plans d'actions d'équipes et individuels.
  • Faire progresser ses collaborateurs en se comportant en leader.



Management commercial
  • Intégrer l’importance de la communication dans son rôle de manager commercial
  • Savoir se mettre à la place du collaborateur pour mieux le comprendre
  • Découvrir son style de leadership naturel
  • Définir son plan d'actions commercial
  • Utiliser le management par objectifs
  • Utiliser les leviers de motivation des commerciaux
  • Utiliser l’entretien d’activité pour faire évoluer ses collaborateurs
  • Acquérir une trame et des principes fondamentaux pour communiquer ses décisions
  • Intégrer les outils d’un accompagnement sur le terrain efficace
  • Savoir comment conduire le débriefing d'un accompagnement terrain
  • Animer des réunions d'équipe commerciale



Management de projet / transversal
  • Choisir, associer et motiver tous les membres de l’équipe projet
  • Comprendre les aspects organisationels et socio-organisationnels des projets
  • Anticiper et gérer les risques
  • Optimiser l’équation ressources, délais, livrables



Management en période de crise pour les managers en BFI
Intégrer la crise et ses conséquences dans son management

Identifier les côtés positifs de la crise comme vecteur de changement

Apprendre à développer sa capacité à faire du feedback tout en motivant

Mieux appréhender les motivations non financières de ses collaborateurs

Développer une communication plus efficiente et responsabilisante

Mieux gérer ses priorités en cette période de restriction de moyens

Mieux anticiper et déminer les conflits



Management « Manager la performance commerciale »
Obtenir des résultats.
Mobiliser et fédérer les énergies.
Faire progresser ses collaborateurs.
Se comporter en « leader de proximité ».



Manager et motiver son équipe projet
Être capable de mettre en place, mobiliser, animer et coordonner son équipe pour atteindre les objectifs du projet. Développer son leadership et sa légitimité dans un contexte non hiérarchique.



Manager une équipe commerciale
Être capable de bien connaître et conduire son équipe commerciale, de communiquer sa vision et d’affirmer son leadership. Assurer la performance et le développement de son équipe par un accompagnement individuel, un management approprié et la mise en place d’outils de suivi.



MANAGERS COMMERCIAUX : Leaders et coachs ! 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Développer ses performances managériales.
  • Développer sa pro activité et son sens de l'initiative.
  • Acquérir les outils du manager - coach et développer son leadership.
  • Trouver des nouveaux leviers de motivation pour ses équipes.



Managers, gérez les conflits 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Identifier les signes, diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
  • Maîtriser des méthodes pour réguler les zones de conflits
  • Elargir son diagnostic pour anticiper les prochains différends

 




Non commerciaux : professionnalisez votre démarche commerciale Ou Les non commerciaux vendent aussi !
Comprendre son rôle secondaire de commercial et être capable de participer activement au processus de vente de son entreprise. Maîtriser des techniques fondamentales de communication et de négociation pour être un partenaire efficace de la force commerciale de votre société.



Organiser et animer sa force de vente - L'efficacité managériale au service des résultats 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Organiser efficacement les actions commerciales.
  • Développer la capacité de vente, en agissant sur les potentiels humains.
  • Mettre en place avec doigté les outils de mesure de productivité commerciale.



Organiser et gérer un service ADV

> Mettre en place un service ADV performant et compétitif pour un meilleur taux de service
> Apporter une meilleure réponse aux attentes Clients (externes/internes)




PILOTER ET DYNAMISER UN RESEAU DE DISTRIBUTEURS 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Aider les managers et animateurs de réseaux de distribution à adopter une démarche de vente indirecte.
  • Apporter des méthodologies pratiques et opérationnelles et des outils pour optimiser le développement de leur réseau.



Recrutement commercial - Attirer et sélectionner les meilleurs 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Acquérir les méthodologies et les informations essentielles,adaptées aux caractéristiques du recrutement commercial.
  • Maîtriser les techniques spécifiques d'entretien, les outils d'évaluation de la personnalité, la prise de décision finale.



Réussir sa réunion
Maîtriser le processus de la réunion

Associer et motiver tous les membres de l’équipe

Mieux comprendre son style d’animation

Anticiper et gérer les personnalités difficiles

Savoir aborder les sujets difficiles



Techniques de vente en salle des marchés
Savoir prendre du recul sur sa pratique de Sales et identifier ses zones d’excellence et de progrès

Savoir identifier les besoins des clients

Maîtriser les outils de communication les plus efficaces pour développer les relations et la confiance

Développer sa capacité à générer des opérations à forte valeur ajoutée

Faire des situations difficiles - ponctuelles ou conjoncturelles - des leviers de la relation

Savoir gérer les situations de résistance de ses clients

Comprendre les étapes derrière l’acte de vente pour mieux le maîtriser



UN TABLEAU DE BORD POUR LA PERFORMANCE COMMERCIALE 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Définir et mettre en place les méthodes et les outils d'analyse et de suivi de l'activité commerciale.
  • Prendre les décisions de pilotage commercial de manière réactive.




 Marchés publics 
Développer l'offre petite enfanceagrément, financement et projet d'établissement
Maîtriser la procédure de création ou d'extension d'établissement.
Elaborer le projet d'établissement et réussir le montage financier.
Conduire le changement



Maîtrise du code des marchés publics
  • Savoir acheter avec efficacité dans le cadre des marchés publics
  • Utiliser les outils adéquates (Accords cadre ...)



Remporter un appel d'offres public - Maîtriser la réglementation et les bonnes pratiques
  • Connaître le fonctionnement de l'achat public.
  • Intégrer l'évolution de la réglementation des marchés publics dans vos pratiques commerciales.
  • Actionner les bons leviers pour remporter des marchés



Remporter un appel d'offres public : Maîtriser la réglementation et les bonnes pratiques
  • Connaître le fonctionnement de l'achat public.
  • Intégrer l'évolution de la réglementation des marchés publics dans vos pratiques commerciales.
  • Actionner les bons leviers pour remporter des marchés



Spécificité de l'achat public
  • Appliquer la démarche Achat et utiliser les outils dans le secteur public
  • Conduire un appel d'offre en application de la nouvelle réglementation




 Merchandising, Etalagisme 
Le merchandising initiation 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Connaître les fondamentaux du merchandising
  • Maîtriser les techniques opérationnelles depuis l’étude de marché jusqu’à l’implantation des produits
  • Améliorer la rentabilité du rayon par l’implantation des produits
  • Le promotionnel : quelles promotions ?



Le merchandising Perfectionnement 2 jour(s) soit 14 heure(s)

Optimiser une implantation de produits en linéaire, depuis l’étude de marché jusqu’à l’implantation du linéaire à travers des études de cas





 Négociation commerciale 
Commercial - Accueil commercial au téléphone

La formation Commercial - Accueil commercial au téléphone a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone
  • Acquérir les techniques qui permettent de structurer l’entretien pour aller à l’essentiel tout en renforçant l’image de l’entreprise
  • Avoir un comportement commercial, répondre aux questions, aux réclamations et aux litiges
  • Transmettre, par l’entretien téléphonique, l’image d’une entreprise tournée vers la satisfaction du client



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 1)

La formation Commercial - Action commercial au téléphone I a pour objectifs :

  • Transformer chaque appel en ouverture active.
  • Savoir déceler les opportunités pour réaliser les ventes additionnelles.
  • Transmettre, par l'entretien téléphonique, l'image d'une entreprise tournée vers la satisfaction client.



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 2)

La formation Commercial - Action commerciale au téléphone II a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone.
  • Acquérir les téchniques qui permettent de stucturer l'entretien.
  • Avoir un comportement commercial.



Commercial - Entretien de vente 1

La formation Commercial - Entretien de vente 1 a pour objectifs :

  • Maîtriser toutes les étapes de la vente, de la conquête à la fidélisation
  • Savoir se préparer pour affronter une situation difficile



Commercial - Entretien de vente 2

La formation Commercial - Entretien de vente 2 a pour objectifs :

  • Identifier ses atouts et ses axes d'accélération des performances techniques et relationnelles
  • Approfondir les techniques de vente et de négociation pour conclure positivement



Commercial - Gérer efficacement son secteur

La formation Commercial - Gérer efficacement son secteur a pour objectifs :

  • Organiser les circuits de visite et faire face aux imprévus
  • Planifier le développement commercial de son secteur : prospection et suivi des clients
  • Optimiser la répartition géographique pour un plan d’action commerciale stratégique



Commercial - Les bases de l'action commerciale

La formation Commercial - Les bases de l'action commerciale a pour objectifs :

  • Comprendre et participer à l'action commerciale de l'entreprise
  • Comprendre l'importance de la dimension relationnelle comportementale dans la relation commerciale
  • Maîtriser les techniques de vente incontournables



Commercial - Négociation commerciale efficace

La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :

  • Intégrer les différentes étapes de l’entretien de négociation.
  • Créer un climat de confiance pour établir une relation durable entre le commercial et l’acheteur.
  • Anticiper et appréhender l’avenir.
  • Développer une attitude de négociateur.



Commercial - Négocier et défendre ses marges

La formation Commercial - Négocier et défendre ses marges a pour objectifs :

  • Négocier et resister à la pression du client pour optimiser la rentabilité de ses ventes.
  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour adopter les comportements gagnants.
  • S'affirmer et développer de nouveaux savoir-faire relationnel dans les situations difficiles.



Commercial - Organiser son action commerciale

La formation Commercial - Organiser son action commerciale a pour objectifs :

  • Adopter un comportement gagnant et bien s'organiser pour développer son activité
  • Prendre toute la mesure de sa fonction, de ses missions
  • Optimiser la gestion de son secteur de vente et de son temps pour se consacrer aux actions les plus porteuses de résultats



Commercial - Prise de rendez-vous par téléphone

La formation Commercial - Prise de rendez-vous par télépone a pour objectifs :

  • Déterminer votre stratégie de prospection
  • Construction d’un argumentaire
  • Qualifier le RDV



Commercial -Accueillir et renseigner le public

Valoriser l’esprit et la qualité de service

Agir efficacement avec les comportements appropriés

Maîtriser les techniques d’accueil




Connaître les achats « un jour dans la peau d’un acheteur »
Développer l’efficacité des échanges avec la fonction achats.
Connaître les objectifs et méthodes des acheteurs.
Identifier les différentes politiques d’achats.
Enrichir ses méthodes de négociation par la connaissance des pratiques des acheteurs



CONSEILLERS BANCAIRES - Optimiser vos négociations de prêts immobiliers 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Acquérir une méthode simple et opérationnelle pour préparer et réussir sa négociation.
  • Connaître les enjeux et conséquences financières d'une négociation.
  • Identifier et gérer les situations difficiles de négociations bancaires.



Contrats internationaux : négocier et rédiger efficacement les clauses 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Analyser et savoir rédiger les clauses essentielles des contrats internationaux (vente, contrats de coopération...)
  • Faire des différences culturelles un atout dans la négociation pour garantir la bonne exécution de ces contrats
  • Prévenir les difficultés d'exécution et les risques de contentieux



Défendre ses marges
Préparer ses entretiens, Développer ses aptitudes, Faire face aux acheteurs, Amener le client à la signature avec la meilleure marge.



Entraînement intensif à la négociation
  • Faire le point sur son style et ses méthodes de négociation.
  • Renforcer l'impact de sa communication et savoir s'affirmer dans les situations à forts enjeux.
  • Bâtir une stratégie de négociation en fonction des enjeux, des situations et de vos interlocuteurs.
  • Décrypter le style de négociateur de son interlocuteur pour anticiper ses réactions et se positionner en situation de force.
  • S'entraîner à négocier face à différents types d'interlocuteur pour accroître ses performances.



LA NEGOCIATION EN 7 POINTS © - Atelier Training : gestion des conflits 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Savoir anticiper et gérer les conflits dans toutes négociations.
  • Choisir, assumer et mettre en oeuvre un mode de sortie du conflit.
  • Gérer les différents cas de négociations difficiles.



LA NEGOCIATION EN 7 POINTS © - Comportement, méthode et stratégie 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Pratiquer une méthode de préparation des négociations permettant d'être ferme, déterminé et serein en harmonie avec les stratégies de l'entreprise.
  • Amélioration de vos résultats.



La négociation Grands Comptes
Maîtriser l’approche Grands Comptes
Défendre ses marges
Optimiser ses ventes



Les règles d'or de la négociation
préparer sa stratégie de négociation pour vendre une solution globale



Maîtriser les ventes complexes 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Cette formation vous permettra d'appréhender les spécificités des processus des ventes complexes. Elle vous montrera comment élaborer des stratégies appropriées et mettre en oeuvre des techniques appropriées.



Négociation commerciale : perfectionnement par la pratique
Être capable, au travers de nombreux ateliers, d’identifier et de s’approprier des méthodes opérationnelles permettant de mener efficacement un entretien de négociation y compris face à un groupe.



Négociation commerciale
  • Maîtriser les bonnes techniques pour présenter et vendre son prix
  • Déterminer le rapport de force
  • Préparer sa négociation commerciale
  • Maîtriser les techniques pour résister à la pression du client
  • Savoir fixer le cadre et maîtriser la structure d’un round de négociation commerciale
  • Connaître les stratégies utilisées par les acheteurs pour les contrecarrer



Négociation commerciale : perfectionnement par la pratique 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Etre capable, au travers de nombreux ateliers, d’identifier et de s’approprier des méthodes opérationnelles permettant de mener plus efficacement ses entretiens de négociation et ce face à tout type de public (commercial expérimenté, acheteur professionnelle, groupe).



Négociation en 7 points© : comportement, méthode & stratégie
Pratiquer une méthode de préparation des négociations permettant d’être ferme, déterminé et serein en harmonie avec les stratégies de l’entreprise.
Amélioration de vos résultats.



NEGOCIATION RAISONNEE D'HARVARD © - Négocier gagnant - gagnant 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Construire des relations durables.
  • Découvrir et appliquer un cadre de réflexion destiné à préparer toute négociation.
  • Obtenir plus dans les futures négociations.
  • Développer une attitude positive et savoir gérer les différences.



Négociation Raisonnée d’Harvard© : négocier gagnant – gagnant
Construire des relations durables.
Découvrir et appliquer un cadre de réflexion destiné à préparer toute négociation.
Obtenir plus dans les futures négociations.
Développer une attitude positive et savoir gérer les différences.



NEGOCIATION SOCIALE 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Pratiquer une méthode de préparation des négociations permettant d'être rigoureux et efficace face aux partenaires sociaux.



Négociation « pour en finir avec l’illusion du gagnant/gagnant ».
Accélérer sa courbe d’expérience en négociation.
Connaître les ressources des meilleurs négociateurs.
Déceler les typologies d’interlocuteurs : tactiques distributives et intégratives.
Structurer et préparer ses négociations.
Ancrer les bons comportements pour maîtriser l’entretien de négociation.



Négociations : techniques, tactiques et stratégies
  • Acquérir méthode et pratique pour négocier de manière efficace.
  • S'entraîner aux négociations.



NEGOCIER AVEC LES GRANDS COMPTES 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser une méthode de préparation de vos négociations complexes avec un grand compte.
  • Savoir gérer les étapes d'une négociation commerciale.
  • Connaître les « règles d'or » de la négociation et les pièges à éviter.
  • Améliorer votre pouvoir de persuasion et vos comportements de négociation.



Négocier efficacement avec les acheteurs et défendre ses marges 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Analyser la dynamique de toute situation de négociation
  • Savoir repérer les principales tactiques des acheteurs
  • S'adapter et négocier efficacement avec tout type d'acheteurs



NEGOCIER EN SITUATION DE MANAGEMENT 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Résoudre, les problèmes, traiter les griefs et les situations conflictuelles avec ses collaborateurs en préservant des relations durables.
  • Découvrir et appliquer un cadre de réflexion destiné à préparer toute négociation.
  • Obtenir plus dans les futures négociations.
  • Développer une attitude positive et savoir gérer les différences.



OPTIMISER VOS NEGOCIATIONS AVEC LA METHODE DES PREFERENCES CEREBRALES « HBDI » 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Développer son potentiel de persuasion et de conviction
  • Comprendre ses préférences cérébrales et son mode de communication
  • Identifier le fonctionnement de son interlocuteur et s'y adapter
  • Maîtriser une méthode de préparation de négociation
  • Connaître les principes, les phases de la négociation et les pièges à éviter.



Perfectionnement à la négociation commerciale
  • Sortir du mythe de la négociation gagnant-gagnant
  • Se préparer de manière exhaustive à la négociation
  • Prendre conscience des techniques de pression des acheteurs pour les déjouer
  • Avoir des outils pour tenir le cap lors du jeu de concessions/contreparties
  • Identifier comment sortir de la guerre des positions
  • Savoir aller jusqu'au blocage de la négociation
  • S'appuyer sur ses valeurs pour se donner du poids
  • Connaître des techniques simples et opérationnelles pour gérer ses émotions et son stress



Préparer et réussir ses négociations commerciales
Mieux se connaître pour mieux négocier. Être capable de préparer son entretien de négociation. Maîtriser les outils de communication interpersonnelle afin de conduire plus efficacement ses négociations en toute situation.



RENFORCER SON LEADERSHIP DANS L'ART DE LA NEGOCIATION 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Mieux évaluer sa propre personnalité, ses comportements et ses pratiques en négociation.
  • S'appuyer sur une solide préparation des points clés.
  • Renforcer sa posture de leadership pour optimiser ses négociations et dégager plus de valeur.
  • Développer une communication positive, s'ajuster aux différents types d'interlocuteurs et déjouer tactiques et attaques personnelles.



Renforcer son leadership dans l’art de la négociation
Mieux évaluer sa propre personnalité, ses comportements et ses pratiques en négociation S’appuyer sur une solide préparation des points clés Renforcer sa posture de leadership pour optimiser ses négociations et dégager plus de valeur Développer une communication positive, s’ajuster aux différents types d’interlocuteurs et déjouer tactiques et attaques personnelles



Savoir négocier dans une relation 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Développer son assertivité : comprendre et aller vers l’autre.
  • Réussir à s’affirmer et à obtenir des résultats.



Savoir négocier, convaincre
  • Acquérir méthode et pratique pour négocier de manière efficace.
  • S'entraîner aux négociations.



TACTIQUES DE NEGOCIATION COMMERCIALE - Stratégies d'influence et techniques de persuasion 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Bâtir une stratégie commerciale efficace.
  • Comprendre les stratégies et tactiques des acheteurs et savoir les déjouer, les contourner, les dépasser.
  • Acquérir des techniques de négociation commerciale pragmatiques, éprouvées.



Vendre aux grands comptes 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Ce stage vous permettra de découvrir toutes les spécificités de la vente stratégique aux grands comptes.
  • Vous apprendrez ainsi à dresser un plan d'action pour pénétrer le compte, recueillir les informations pertinentes pour cerner ses besoins spécifiques, percevoir les signaux d'alerte et déjouer les principaux pièges.




 Prospection des ventes 
Les fondamentaux de la prospection commerciale
Être capable de préparer, d’organiser et de concrétiser ses actions de prospection commerciale de façon efficiente par téléphone, mail, courrier et lors du premier entretien.



Les fondamentaux de la vente
Comprendre les enjeux de la fonction commerciale. Maîtriser les méthodes et outils pour acquérir une efficacité commerciale. Argumenter pour convaincre et maîtriser les techniques fondamentales de négociation.



Prospection « prendre plaisir à gagner de nouveaux clients »
Définir concrètement ses priorités de prospection, prendre des rendez vous de haut niveau par téléphone, adapter sa stratégie de vente au cycle d’achat prospect.




 Psychologie de la vente 
Commerciaux : Boostez votre portefeuille clients
Acquérir une méthode pour analyser son marché, son offre et sa clientèle. Être capable de mesurer la maturité, la rentabilité de ses clients et prospects. Agir pour développer et fidéliser son portefeuille clients.



Les fondamentaux de la vente
Comprendre les enjeux de la fonction commerciale. Maîtriser les méthodes et outils pour acquérir une efficacité commerciale. Argumenter pour convaincre et maîtriser les techniques fondamentales de négociation.




 Relance des impayés 
Améliorer la relance des impayés par téléphone
  • Connaître l'ensemble du processus de la relance des impayés par téléphone.
  • Organiser de façon rigoureuse le traitement et le suivi des impayés.
  • Chercher les solutions adaptées à chaque cas.
  • Utiliser le téléphone comme outil privilégié de relance des impayés.
  • Structurer un entretien pour gagner en efficacité.
  • Obtenir un engagement de règlement de l'impayé.




 Relation Client 
ASSISTANT(E)S, PROFESSIONNALISER VOTRE RELATION CLIENT 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Optimiser la relation client en perfectionnant sa communication et son efficacité commerciale.



ETRE A L'AISE DANS LA RELATION CLIENT - Comportements et techniques relationnelles 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les enjeux de la Relation Client.
  • Valoriser votre image et celle de votre entreprise dans tous les contacts clients.
  • Traiter avec diplomatie et pertinence les réclamations des clients.
  • Faciliter la communication interne pour faciliter et améliorer la relation client.



HOTESSE D'ACCUEIL - Ambassadeur de l'entreprise 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Connaître et maîtriser les techniques de l'accueil.
  • Valoriser activement l'image de son entreprise en offrant une qualité de service à la hauteur des exigences requises.
  • Apprendre à gérer les situations délicates.
  • Optimiser l'organisation de son poste de travail.




 Service après-vente 
Maîtriser les réclamations gérer les clients mécontents
  • Maintenir une bonne image de l’entreprise, même vis-à-vis d’un client mécontent.
  • Traiter mieux et plus rapidement les litiges, adopter une démarche professionnelle pour traiter les réclamations.
  • Résister à l’agressivité, réagir positivement, savoir gérer les situations délicates.
  • Préserver l’avenir, conserver le client, faire d’un client mécontent, un client satisfait.




 Stratégie commerciale 
Évaluer et améliorer la satisfaction client
  • Connaître et comprendre les méthodes de mesure et de suivi de la satisfaction clientèle.
  • Définir les étapes de mise en place de la démarche qualité.
  • Faire un diagnostic du service et de l'accueil.



Motiver et animer son équipe commerciale
  • Mobiliser une équipe de vente pour atteindre les résultats.
  • Asseoir son leadership face à un groupe de commerciaux.
  • Gérer et fédérer des personnalités fortes et variées.



Organiser sa force de vente et construire son pac
  • Intégrer la démarche marketing dans sa stratégie commerciale.
  • Construire le plan d'action commerciale (PAC) adapté à ses cibles et à sa force de vente.
  • Organiser l'activité de sa force de vente et suivre ses actions.
  • Gérer son temps et ses ressources personnelles en fonction de ses priorités.



Ventes complexes dans un environnement Grands Comprtes 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Les compétences d'un responsable commercial grands comptes
  • La compréhension client
  • La construction de l'approche commerciale grands comptes
  • Les négociations




 Technico-commercial 
Commerciaux : Boostez votre portefeuille clients
Acquérir une méthode pour analyser son marché, son offre et sa clientèle. Être capable de mesurer la maturité, la rentabilité de ses clients et prospects. Agir pour développer et fidéliser son portefeuille clients.



Les bases de la relation client ou comment participer à l'acte de vente
Comprendre le rôle de chacun dans la relation client et son impact direct ou indirect sur les ventes. Maîtriser l'accueil et l'écoute client afin de véhiculer une image positive de son entreprise. Être capable de communiquer efficacement dans les situations difficiles.




 Techniques de négociation 
Augmenter le panier moyen par la vente additionnelle

Augmenter le panier moyen par le développement du réflexe de la vente complémentaire et de la vente additionnelle



Professionnaliser la relation client



Emporter l’adhésion sous l’angle du conseil



Fidéliser le client et pérenniser la relation commerciale




Commercial - Négociation commerciale efficace

La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :

  • Intégrer les différentes étapes de l’entretien de négociation.
  • Créer un climat de confiance pour établir une relation durable entre le commercial et l’acheteur.
  • Anticiper et appréhender l’avenir.
  • Développer une attitude de négociateur.



Conduire et assurer une négociation 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Conduire une négociation avec lucidité.
  • Gérer et appréhender les différentes étapes de la négociation.
  • Développer des stratégies relationnelles efficaces.



Dérouler un entretien de vente en B to C
  • Avoir un cadre pour mener l'entretien de vente
  • Prendre conscience de l'importance des détails dans la réussite d'un entretien de vente
  • Réussir l’entrée en relation
  • Découvrir le besoin
  • Pratiquer le closing pour ferrer le prospect
  • Développer une bonne argumentation
  • Utiliser les techniques appropriées pour faire face aux objections
  • Conclure un entretien de vente



Négociations : techniques, tactiques et stratégies
  • Acquérir méthode et pratique pour négocier de manière efficace.
  • S'entraîner aux négociations.



Négociations : techniques, tactiques et stratégies
  • Acquérir méthode et pratique pour négocier de manière efficace.
  • S'entraîner aux négociations.



Négociez sereinement grâce à la méthode Négo-Système 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  •  Savoir gérer sereinement le face-à-face

- Connaître la structure type d’une négociation

- Les règles d’Or de la négociation commerciale

- Les pièges à éviter

- Savoir sortir des sentiers battus

- savoir négocier par mail et par téléphone

 

 

  • Savoir se préparer efficacement, grâce à une méthode

- La check-list Négo-Système en 6 étapes

- Définir les objectifs de la négociation

- Anticiper les arguments adverses

- Choisir et appliquer une stratégie

- Construire les outils nécessaires au face-à-face





 Techniques de vente 
Vente en magasin 2 jour(s) soit 14 heure(s)   Vidéo  
  • Créer une nouvelle dynamique commerciale
  • Motiver une équipe dans un contexte concurrentiel
  • Développer et améliorer la relation client
  • Recréer une cohésion d'équipe



Se perfectionner aux techniques de vente 2 jour(s) soit 14 heure(s)   Vidéo  
  • Se perfectionner et approfondir les techniques de vente
  • Identifier ses atouts
  • Acquérir des outils d'analyse
  • Développer ses compétences en négociation



Développement commercial en local 3 jour(s) soit 21 heure(s)   Vidéo  

L’objectif global :

  • Permettre aux directeurs de site d’être autonome dans leur développement commercial




Objectifs opérationnels :

  • Apprendre à mener une mini étude de marché locale afin d’identifier ses cibles
  • Apprendre à construire un plan d’action commercial opérationnel
  • Développer une attitude « commerciale » plus agressive



Appliquer les fondamentaux des techniques de vente 3 jour(s) soit 21 heure(s)   Vidéo  
  • Augmenter son potentiel de ventes
  • Structurer son action pour développer son chiffre d’affaire
  • Optimiser la préparation de ses entretiens
  • Savoir créer un climat de confiance 
  • Développer son écoute pour améliorer sa découverte client
  • Savoir présenter son offre Assurance
  • Rester positif face aux objections
  • Rebondir lors de la conclusion

 




Assistant(e) commercial(e)
  • Comprendre les spécificités de la relation client/fournisseur.
  • Mettre en place des outils d'organisation et de suivi de l'activité commerciale.
  • Organiser la communication au sein de l'équipe.
  • Développer la qualité de sa communication vers ses clients internes et externes.



Commercial - Accueil commercial au téléphone

La formation Commercial - Accueil commercial au téléphone a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone
  • Acquérir les techniques qui permettent de structurer l’entretien pour aller à l’essentiel tout en renforçant l’image de l’entreprise
  • Avoir un comportement commercial, répondre aux questions, aux réclamations et aux litiges
  • Transmettre, par l’entretien téléphonique, l’image d’une entreprise tournée vers la satisfaction du client



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 1)

La formation Commercial - Action commercial au téléphone I a pour objectifs :

  • Transformer chaque appel en ouverture active.
  • Savoir déceler les opportunités pour réaliser les ventes additionnelles.
  • Transmettre, par l'entretien téléphonique, l'image d'une entreprise tournée vers la satisfaction client.



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 2)

La formation Commercial - Action commerciale au téléphone II a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone.
  • Acquérir les téchniques qui permettent de stucturer l'entretien.
  • Avoir un comportement commercial.



Commercial - Entretien de vente 1

La formation Commercial - Entretien de vente 1 a pour objectifs :

  • Maîtriser toutes les étapes de la vente, de la conquête à la fidélisation
  • Savoir se préparer pour affronter une situation difficile



Commercial - Entretien de vente 2

La formation Commercial - Entretien de vente 2 a pour objectifs :

  • Identifier ses atouts et ses axes d'accélération des performances techniques et relationnelles
  • Approfondir les techniques de vente et de négociation pour conclure positivement



Commercial - Gérer efficacement son secteur

La formation Commercial - Gérer efficacement son secteur a pour objectifs :

  • Organiser les circuits de visite et faire face aux imprévus
  • Planifier le développement commercial de son secteur : prospection et suivi des clients
  • Optimiser la répartition géographique pour un plan d’action commerciale stratégique



Commercial - Les bases de l'action commerciale

La formation Commercial - Les bases de l'action commerciale a pour objectifs :

  • Comprendre et participer à l'action commerciale de l'entreprise
  • Comprendre l'importance de la dimension relationnelle comportementale dans la relation commerciale
  • Maîtriser les techniques de vente incontournables



Commercial - Négociation commerciale efficace

La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :

  • Intégrer les différentes étapes de l’entretien de négociation.
  • Créer un climat de confiance pour établir une relation durable entre le commercial et l’acheteur.
  • Anticiper et appréhender l’avenir.
  • Développer une attitude de négociateur.



Commercial - Négocier et défendre ses marges

La formation Commercial - Négocier et défendre ses marges a pour objectifs :

  • Négocier et resister à la pression du client pour optimiser la rentabilité de ses ventes.
  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour adopter les comportements gagnants.
  • S'affirmer et développer de nouveaux savoir-faire relationnel dans les situations difficiles.



Commercial - Organiser son action commerciale

La formation Commercial - Organiser son action commerciale a pour objectifs :

  • Adopter un comportement gagnant et bien s'organiser pour développer son activité
  • Prendre toute la mesure de sa fonction, de ses missions
  • Optimiser la gestion de son secteur de vente et de son temps pour se consacrer aux actions les plus porteuses de résultats



Commercial - Prise de rendez-vous par téléphone

La formation Commercial - Prise de rendez-vous par télépone a pour objectifs :

  • Déterminer votre stratégie de prospection
  • Construction d’un argumentaire
  • Qualifier le RDV



Commercial - Vente à des prescripteurs

La formation Commercial - Vente à des prescripteurs a pour objectifs :

  • Comprendre le rôle et la fonction des commerciaux
  • Adopter un plan d’action opérationnel optimisant la relation commerciaux-prescripteurs
  • Utiliser les outils d’évaluation du partenariat



Commercial -Accueillir et renseigner le public

Valoriser l’esprit et la qualité de service

Agir efficacement avec les comportements appropriés

Maîtriser les techniques d’accueil




Commerciaux : Boostez votre portefeuille clients
Acquérir une méthode pour analyser son marché, son offre et sa clientèle. Être capable de mesurer la maturité, la rentabilité de ses clients et prospects. Agir pour développer et fidéliser son portefeuille clients.



CONSEILLERS BANCAIRES : OPTIMISER VOTRE APPROCHE COMMERCIALE PATRIMONIALE 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Comprendre la distinction vente / conseil patrimonial.
  • Connaître les étapes et appliquer les techniques de la vente en patrimonial.



Cycle Chef des Ventes « Toutes les dimensions du management de proximité »
Maîtriser toutes les ressources nécessaires pour manager une équipe commerciale et son activité, intégrer un mode de management adapté aux nouvelles attentes des entreprises et des collaborateurs, s’appuyer sur ses qualités personnelles pour trouver son style de management.



Cycle Commercial « Un tremplin pour réussir »
Maîtriser toutes les ressources des professionnels de la vente : comportements, organisation, motivation.
S’appuyer sur ses qualités personnelles pour trouver son style de vente efficace.
Développer son adaptabilité pour faire face à différentes situations, différents interlocuteurs, différents contextes.



DECRYPTER LE PROFIL DE VOS CLIENTS - Mieux vendre avec la méthode ARC-EN-CIEL® 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s'y adapter de façon efficace.
  • Faire le point sur ses propres obstacles à la communication et gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles.



Développer le rôle commercial des chauffeurs

Se réapproprier les évolutions de la fonction



Comprendre l’importance de sa mission dans la relation client



Maîtriser les discours et les comportements à adopter dans la relation client



Se démarquer des chauffeurs concurrents



Traiter les situations délicates.



Rappeler l’importance des normes de sécurité




E-DEVELOPPEZ VOS VENTES GRACE AUX RESEAUX SOCIAUX 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Comprendre le fonctionnement et l'intérêt des réseaux sociaux pour doper ses ventes.
  • Construire et développer l'identité de la marque en créant une communauté au moyen des réseaux sociaux.
  • Connaître les « règles d'or » d'une action online efficace et éviter les pièges.



Efficacité commerciale : être le maître du jeu

Ce programme couvre l’ensemble de la démarche commerciale : de la prise de rendez-vous téléphonique à la conclusion de la vente.

Comprendre le processus de vente ne suffit pas !

Les commerciaux performants ont un atout supplémentaire : la capacité

à inspirer la confiance et l’adhésion des autres grâce à la maîtrise de leur communication.

Cette formation est donc enrichie d’une dimension psychologique pour renforcer la confiance en soi et la compréhension des autres.

 

Maîtriser le processus de la vente

- Comprendre la psychologie des clients pour adapter son comportement et sa communication

- Prospecter par téléphone et accroître son nombre de RDV

- Inspirer la confiance et donner envie à son client

- Être fier de son prix et défendre ses marges

- Savoir conclure

- Développer le partenariat




FACILITER LES RELATIONS CLIENTS DIFFICILES 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Les principales situations conflictuelles avec les clients.
  • Identifier les éléments d'un conflit.
  • Elaboration d'une stratégie de résolution.
  • Maîtriser les comportements adéquats dans les situations de conflit avec un client.



Fondamentaux de la vente « formation pratique pour nouveaux commerciaux »
Intégrer les mécanismes-clés de la vente, prendre confiance, acquérir d’emblée les bons repères pour conduire ses entretiens de façon professionnelle, séduisante et différenciatrice.



Formation pratique aux techniques de vente
  • Devenir un professionnel de la vente.
  • Bien gérer son secteur et sa clientèle selon ses objectifs.
  • Maîtriser la visite commerciale et être un bon négociateur.



GAGNER DES CLIENTS GRANDS COMPTES - Méthodes et stratégies 2 jour(s) soit 14 heure(s)

A l'issue de cette formation, le participant doit être capable de :

  • Appréhender les spécificités d'un client grand compte et adapter sa stratégie commerciale.
  • Fédérer les équipes en interne sur un projet à moyen ou long terme.
  • Renforcer son impact personnel en communication pour faire face à la variété des interlocuteurs et des situations.
  • Négocier en préservant sa rentabilité.



L'ARGUMENT FINANCIER - Un atout pour le commercial 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Apporter aux commerciaux une meilleure maîtrise de la gestion des risques financiers de la vente.
  • Donner aux commerciaux les outils pratiques et les arguments afin d'améliorer leurs marges grâce à la négociation des conditions de paiement (délais, outils de paiement, ...).
  • Savoir défendre ses positions et mieux négocier les aspects financiers de la vente.
  • Développer une nouvelle dimension du métier commercial pour augmenter la crédibilité de la négociation en face-à-face.



LA VENTE DURABLE : Fidéliser ses clients 1 jour(s) soit 7 heure(s)
Service Commercial : terrain et sédentaires, commerciaux et toutes personnes amenées à jouer un rôle dans la fidélisation des clients.



La vente proactive en face à face

Cette formation donne à chacun l'occasion de bénéficier de conseils personnalisés d'un expert de la vente. L'objectif est de s'entraîner à la mise en œuvre des réflexes et des comportements gagnants de manière intensive pour ancrer les best practices dans les automatismes professionnels.

  • Sensibiliser à l’importance des enjeux
  • Donner des techniques performantes afin de maîtriser le dialogue de vente
  • Aider à transmettre des messages de Qualité
  • Apprendre à mieux concevoir, réaliser et utiliser les argumentaires de vente
  • Vendre plus et plus rentablement pour augmenter le nombre de concrétisation
  • Raccourcir les cycles de vente et concrétiser plus rapidement

 




LE MENTAL, LEVIER ESSENTIEL DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Devenir régulier dans ses performances.
  • Construire son socle de performance mentale : prise de conscience et mise en sens.
  • Définir et mettre en pratique les leviers de la performance mentale.
  • Acquérir les techniques et outils de la préparation mentale, de la gestion mentale d'un entretien commercial et de son analyse.



Les bases de la relation client ou comment participer à l'acte de vente
Comprendre le rôle de chacun dans la relation client et son impact direct ou indirect sur les ventes. Maîtriser l'accueil et l'écoute client afin de véhiculer une image positive de son entreprise. Être capable de communiquer efficacement dans les situations difficiles.



Les fondamentaux de la vente
Comprendre les enjeux de la fonction commerciale. Maîtriser les méthodes et outils pour acquérir une efficacité commerciale. Argumenter pour convaincre et maîtriser les techniques fondamentales de négociation.



Les fondamentaux de la vente 2 jour(s) soit 14 heure(s)

Une formation à vocation opérationnelle pour maîtriser les principes, les techniques et les pratiques qui débouchent sur la conclusion d'une vente, dans un contexte Business to Business.




LES FONDAMENTAUX DE LA VENTE - Démarches, méthodes et comportements clés 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Acquérir les outils comportementaux adaptés à chaque étape de la vente.
  • Organiser son activité, de la prospection commerciale jusqu'à la fidélisation.
  • Maîtriser la démarche, les techniques et les comportements de l'entretien de vente.



Mener et conclure son entretien de vente - Atelier de training 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • S'entraîner et gagner en confiance.
  • Maîtriser les étapes de l'entretien de vente.
  • Roder sa préparation d'entretien.
  • Analyser et comprendre les besoins client.
  • Conduire l'entretien de vente.
  • Performer dans la technique de négociation et savoir conclure.



Mener et conclure son entretien de vente : atelier training
S’entraîner et gagner en confiance.
Maîtriser les étapes de l’entretien de vente.
Roder sa préparation d’entretien.
Analyser et comprendre les besoins client.
Conduire l’entretien de vente.
Performer dans la technique de négociation et savoir conclure.



NEGOCIER SON OFFRE ET PRESERVER SES MARGES 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Etre mieux armé pour la négociation commerciale dans un contexte difficile.
  • Apprendre, ancrer ou ré-activer les bons réflexes du négociateur efficace pour mieux vendre ses prix, défendre ses marges et obtenir des contreparties face à des acheteurs de plus en plus exigeants.



Non commerciaux : professionnalisez votre démarche commerciale Ou Les non commerciaux vendent aussi !
Comprendre son rôle secondaire de commercial et être capable de participer activement au processus de vente de son entreprise. Maîtriser des techniques fondamentales de communication et de négociation pour être un partenaire efficace de la force commerciale de votre société.



Perfectionnement aux techniques de vente
Devenir plus performant sur chaque étape du processus de vente. Développer ses savoir-être et savoir-faire pour être en mesure de faire face à des clients difficiles et gérer des situations délicates.



Perfectionnement aux techniques de vente
  • Développer son pouvoir de persuasion
  • Mettre en place des techniques d'influence subtiles
  • Améliorer son argumentaire produit et prix
  • Optimiser son retour sur investissement pour chaque client

 




Perfectionnement aux Techniques de Vente
Développer sa performance commerciale.
Articuler ses entretiens de vente face à des clients hyper-sollicités.
Maîtriser les leviers de la persuasion pour emporter la décision.



Perfectionnement aux techniques de vente
  • Se perfectionner aux techniques et tactiques de vente et de négociation
  • Négocier efficacement en optimisant ses ressources.



Persuasion pour non commerciaux - argumenter, convaincre, défendre ses idées et ses projets.
  • Convaincre son interlocuteur ou un auditoire dans des contextes variés
  • Défendre un projet en interne ou en externe
  • Gagner l'adhésion d'interlocuteurs "difficiles"

 




Piloter et dynamiser un réseau de distributeurs
  • Aider les managers et animateurs de réseaux de distribution à adopter une démarche de vente indirecte.
  • Apporter des méthodologies pratiques et opérationnelles et des outils pour optimiser le développement de leur réseau.



Préparer et réussir ses négociations commerciales
Mieux se connaître pour mieux négocier. Être capable de préparer son entretien de négociation. Maîtriser les outils de communication interpersonnelle afin de conduire plus efficacement ses négociations en toute situation.



PREPARER SES VENTES EN TOUTE SERENITE - Techniques et comportements 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Construire son plan d'actions.
  • Déterminer sa cible marketing.
  • Préparer son argumentaire.
  • Comprendre et maîtriser la technique de prise de RDV téléphonique.



Préparer, concevoir et animer ses présentations commerciales

Etre capable de concevoir et rédiger une présentation commerciale soignée et efficace. Maîtriser les techniques de communication verbales et non verbales afin de convaincre son auditoire.




PRESENTER ET VENDRE DES SERVICES 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les étapes de l'entretien de vente de services à valeur ajoutée.
  • Analyser et développer une approche globale de son client.
  • Appliquer les techniques de négociation de projets, prestations, offres immatérielles,?
  • Conclure la vente et fidéliser la clientèle.



PROFESSIONNELS DE LA VENTE EN B to C ! 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les étapes de l'entretien de vente avec les particuliers.
  • Analyser et comprendre son client, ses besoins et ses motivations d'achats.
  • Conclure la vente et fidéliser la clientèle.



Prospecter et vendre aux grands comptes

Objectifs de la formation

  • Structurer sa collecte d'informations pour dégager une compréhension globale des enjeux business de ses comptes
  • Construire un maillage interne et externe de ses comptes
  • Mettre à jour les enjeux du client pour promouvoir efficacement sa solution
  • Gérer les différents intervenants du processus de décision

 

Objectifs pédagogiques
 
A l'issue de la formation le participant sera capable de :

  • Définir le cadre général
  • Cibler les prospects-clés
  • Définir "l'account mapping” du prospect
  • Identifier et classifier les participants au processus de décision
  • Savoir entretenir et développer ses relais
  • Approcher efficacement le décisionnaire au téléphone
  • Dérouler l'entretien en face à face
  • Se préparer à faire face aux difficultés prévisibles dans les cycles longs de vente
  • Intégrer tous les paramètres pour entamer la négociation
  • Assurer le suivi «grands comptes»

 




Prospecter et vendre aux grands comptes
  • Définir le cadre général
  • Cibler les prospects-clés
  • Définir l'account mapping” du prospect
  • Identifier et classifier les participants au processus de décision
  • Savoir entretenir et développer ses relais
  • Approcher efficacement le décisionnaire au téléphone
  • Dérouler l'entretien en face à face
  • Se préparer à faire face aux difficultés prévisibles dans les cycles longs de vente
  • Intégrer tous les paramètres pour entamer la négociation
  • Assurer le suivi «grands comptes»



REMPORTER SES APPELS D'OFFRE - La stratégie gagnante 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Développer vos propres méthodes et outils pour gagner davantage vos offres.
  • Maîtriser l'ensemble du processus de réponse à appel d'offres.
  • Augmenter la productivité de vos réponses.



Réussir l'accompagnement terrain de ses commerciaux
  • Comprendre le fonctionnement de ses vendeurs et diagnostiquer leurs forces et axes de progrès.
  • Organiser et structurer ses accompagnements terrain.
  • Intégrer la démarche et les outils du coaching.
  • Savoir apporter du feedback pour favoriser la montée en compétence et motiver.



Réussir ses présentations clients et soutenances commerciales
  • Préparer son intervention
  • Assurer la lisibilité de ses supports
  • Construire un pitch commercial en 12 diapositives pour présenter son entreprise
  • Concevoir les supports visuels de défense de son offre
  • Avoir les clés pour animer efficacement sa présentation commerciale
  • Gérer l’interactivité
  • Réussir la co-animation



Savoir argumenter, débattre, convaincre pour améliorer ses ventes
  • Maîtriser les techniques d'argumentation pour débattre, convaincre, persuader et influencer avec intégrité.
  • Utiliser le plus efficacement possible les arguments de l'autre pour obtenir son adhésion.
  • Dans les situations difficiles, mieux maîtriser les situations polémiques et la stratégie des débats contradictoires.



Se faire recommander

Recruter de nouveaux clients grâce à l’entremise de nos clients actuels



Limiter le coût de conquête d’un nouveau client



Dynamiser l’image de l’entreprise




Techniques de vente : spécifique aux supports avant vente
  • Intégrer les dimensions de la communication
  • Connaître et appliquer les 20 critères d'une intervention orale en public réussie
  • Connaître les techniques de base de la communication interpersonnelle
  • Savoir établir un contact positif et l'entretenir
  • Découvrir la situation du client
  • Reconnaître les motivations d'achat d'un client pour adapter ensuite son argumentation
  • Construire son argumentation
  • S’approprier les techniques pour traiter les objections en face à face
  • Analyser la position des acteurs par le schéma de la vente complexe



Techniques de vente en B to B
  • Conduire un processus de vente de A à Z
  • Cadrer l'entretien de vente pour conduire le prospect jusqu'à la signature
  • Gagner en aisance et en force de conviction à chaque étape

 

Objectifs pédagogiques 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

  • Prendre conscience de l'importance des détails dans la réussite d'une vente
  • S'appuyer sur les 5 réflexes comportementaux de la vente
  • Conduire l'entretien de découverte
  • Recueillir l'information
  • Conclure l'entretien de découverte
  • Présenter et défendre sa proposition
  • Utiliser les techniques appropriées pour faire face aux objections
  • Conclure un entretien de vente





Vendre, pratique intensive 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Renforcer les outils et techniques de vente par des mises en situation réalistes.



VOS CLIENTS : VOS MEILLEURS PROSPECTS ! - Techniques de vente additionnelle 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Oser les ventes additionnelles et en faire un réflexe permanent pour développer ses marges.
  • Apprendre, ancrer ou ré-activer les techniques de vente additionnelles pour augmenter le panier moyen.




 Techniques de vente par téléphone 
Techniques de vente par téléphone 2 jour(s) soit 14 heure(s)   Vidéo  
  • Maîtriser les techniques de vente par téléphone
  • Développer son aisance au téléphone
  • S'entraîner activement
  • Savoir argumenter par téléphone
  • Acquérir des comportements efficaces pour une communication optimale



Techniques de vente par téléphone 1 jour(s) soit 7 heure(s)   Vidéo  
  • Aller au-delà des obstacles
  • Forcer les barrages
  • Intéresser l’interlocuteur
  • L'« accrocher »
  • Savoir réagir à un candidat « fermé »


En synthèse : être capable de vendre l’entreprise, le poste, le rendez-vous dans le cadre d’un recrutement




Coach en centre d’appels : Motiver et accompagner les télé-opérateurs
  • Découvrir les outils du coach de télé-opérateurs
  • Conduire le débriefing d'un appel enregistré
  • Construire des simulations
  • Lever les obstacles psychologiques à la vente
  • Faire prendre conscience des qualités et spécificités de l'offre
  • Développer l'adaptabilité du téléopérateur à la motivation d'achat du client
  • Dédramatiser l’outil téléphone
  • Apprendre à jouer un scénario d’appel plutôt qu’à le lire pour augmenter son impact
  • Développer une attention au poids des mots
  • Faire comprendre la logique du script d'appel



Commercial - Accueil commercial au téléphone

La formation Commercial - Accueil commercial au téléphone a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone
  • Acquérir les techniques qui permettent de structurer l’entretien pour aller à l’essentiel tout en renforçant l’image de l’entreprise
  • Avoir un comportement commercial, répondre aux questions, aux réclamations et aux litiges
  • Transmettre, par l’entretien téléphonique, l’image d’une entreprise tournée vers la satisfaction du client



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 1)

La formation Commercial - Action commercial au téléphone I a pour objectifs :

  • Transformer chaque appel en ouverture active.
  • Savoir déceler les opportunités pour réaliser les ventes additionnelles.
  • Transmettre, par l'entretien téléphonique, l'image d'une entreprise tournée vers la satisfaction client.



Commercial - Action commerciale au téléphone (Niveau 2)

La formation Commercial - Action commerciale au téléphone II a pour objectifs :

  • Renforcer ses compétences relationnelles et commerciales au téléphone.
  • Acquérir les téchniques qui permettent de stucturer l'entretien.
  • Avoir un comportement commercial.



Commercial - Entretien de vente 1

La formation Commercial - Entretien de vente 1 a pour objectifs :

  • Maîtriser toutes les étapes de la vente, de la conquête à la fidélisation
  • Savoir se préparer pour affronter une situation difficile



Commercial - Entretien de vente 2

La formation Commercial - Entretien de vente 2 a pour objectifs :

  • Identifier ses atouts et ses axes d'accélération des performances techniques et relationnelles
  • Approfondir les techniques de vente et de négociation pour conclure positivement



Commercial - Gérer efficacement son secteur

La formation Commercial - Gérer efficacement son secteur a pour objectifs :

  • Organiser les circuits de visite et faire face aux imprévus
  • Planifier le développement commercial de son secteur : prospection et suivi des clients
  • Optimiser la répartition géographique pour un plan d’action commerciale stratégique



Commercial - Les bases de l'action commerciale

La formation Commercial - Les bases de l'action commerciale a pour objectifs :

  • Comprendre et participer à l'action commerciale de l'entreprise
  • Comprendre l'importance de la dimension relationnelle comportementale dans la relation commerciale
  • Maîtriser les techniques de vente incontournables



Commercial - Négociation commerciale efficace

La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :

  • Intégrer les différentes étapes de l’entretien de négociation.
  • Créer un climat de confiance pour établir une relation durable entre le commercial et l’acheteur.
  • Anticiper et appréhender l’avenir.
  • Développer une attitude de négociateur.



Commercial - Négocier et défendre ses marges

La formation Commercial - Négocier et défendre ses marges a pour objectifs :

  • Négocier et resister à la pression du client pour optimiser la rentabilité de ses ventes.
  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour adopter les comportements gagnants.
  • S'affirmer et développer de nouveaux savoir-faire relationnel dans les situations difficiles.



Commercial - Organiser son action commerciale

La formation Commercial - Organiser son action commerciale a pour objectifs :

  • Adopter un comportement gagnant et bien s'organiser pour développer son activité
  • Prendre toute la mesure de sa fonction, de ses missions
  • Optimiser la gestion de son secteur de vente et de son temps pour se consacrer aux actions les plus porteuses de résultats



Commercial - Prise de rendez-vous par téléphone

La formation Commercial - Prise de rendez-vous par télépone a pour objectifs :

  • Déterminer votre stratégie de prospection
  • Construction d’un argumentaire
  • Qualifier le RDV



Commercial - Vente à des prescripteurs

La formation Commercial - Vente à des prescripteurs a pour objectifs :

  • Comprendre le rôle et la fonction des commerciaux
  • Adopter un plan d’action opérationnel optimisant la relation commerciaux-prescripteurs
  • Utiliser les outils d’évaluation du partenariat



Commercial -Accueillir et renseigner le public

Valoriser l’esprit et la qualité de service

Agir efficacement avec les comportements appropriés

Maîtriser les techniques d’accueil




Formation vente par téléphone
  • Connaître les caractéristiques des appels sortants
  • Connaître le déroulement d’un appel sortant
  • Identifier des prétextes d’appels
  • Qualifier le contact pour augmenter sa productivité
  • Susciter l’intérêt du client en construisant des phrases test qui valorisent un rôle de conseil
  • Apprendre à présenter son offre sous ses meilleurs atouts pour la valoriser pleinement
  • Utiliser la méthode de traitement d’objections adaptée
  • Intégrer les techniques de concrétisation



GERER AVEC AISANCE LES CONFLITS CLIENT 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Comprendre les mécanismes du conflit pour s'y adapter.
  • Développer la maîtrise de soi.
  • Transformer les aspects conflictuels en une recherche de solutions communes.



Gérer les clients difficiles au téléphone
  • Etablir des processus pour les situations anticipables.
  • Adopter un langage approprié
  • Comprendre clairement la situation de l'interlocuteur
  • Pratiquer l'empathie pour faire baisser la pression
  • Réagir à une agression verbale face à un client difficile
  • Traiter une réclamation en 5 étapes
  • Fixer des limites à l'interlocuteur pour ne pas tout accepter
  • Oser dire non à un client
  • Evacuer la tension ou le stress accumulé



L'entretien téléphonique commercial
  • Donner à tout utilisateur du téléphone, les éléments de méthode, de style, de langage et de pratique, afin de : Valoriser l'image de leur entreprise.
  • S'approprier des méthodes simples pour informer, convaincre leurs interlocuteurs.
  • Dynamiser la promotion des produits ou services de l'entreprise.
  • Développer leur communication et leur aisance relationnelle au téléphone.
  • Améliorer leur impact commercial à l'occasion de tout entretien téléphonique.



La prise de rendez-vous par téléphone

Elargir sa clientèle est un enjeu crucial pour chaque entreprise. Le premier pas consiste à savoir prendre des rendez-vous "utiles".
Véritable accélérateur de performances, le bénéfice de cette formation réside dans la mise en application immédiate des techniques, comportements et outils efficaces en réalisant des appels réels sur ses propres prospects.


  • Mieux gérer son temps et augmenter le nombre des contacts productifs.
  • Eviter que les concurrents ne complètent l’équipement de compte de nos clients.
  • Maîtriser une méthode qui rende l’utilisation du téléphone agréable pour tout le monde.

 




La transformation des appels entrants en opportunités commerciales

Profiter des demandes, réclamations et autres contacts avec les clients pour élargir leur équipement, monter en gamme ou réaliser des ventes supplémentaires. Notre expérience a abouti à des augmentations de production de 30 à 40 % sur des plateaux de suivi de clientèle par téléphone.

Objectifs :

  • Transformer les services clientèles (SAV) en centres de profits
  • Accueillir les communications entrantes avec plus d’opportunisme commercial 
  • Transformer les demandes en opportunités commerciales
  • Animer le portefeuille de clientèle et fidéliser le plus grand nombre

 




Le téléphone, un outil pour vendre et prospecter
  • Dynamiser la promotion des produits, des services de l'entreprise.
  • Valoriser l'image de l'entreprise.
  • Acquérir le savoir-faire de la prospection et de la vente par téléphone.



Le télétravail
Identifier les changements entraînés par la présence dans une équipe, de télétravailleurs.
Estimer les différences entre manager à distance et manager des télétravailleurs.
Analyser et comprendre les conditions particulières du management d’une équipe à distance et d’une équipe composée de collaborateurs en télétravail et de collaborateurs sur site.
Identifier les solutions de réponses à ces changements selon les axes d’appréciation du management : proximité des relations et exigence des résultats.
Réflexions sur les conditions de faisabilité de la mise en place du télétravail.



Maîtriser la prospection au téléphone
  • Acquérir une méthodologie pour et mener à bien une phase de prospection.
  • Aborder sans complexe l'entretien téléphonique, franchir les barrages, traiter les objections.
  • Susciter l'intérêt, emporter l'accord, obtenir la confirmation de rendez-vous.



PROSPECTER GAGNANT AU TELEPHONE 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Améliorer son efficacité au téléphone.
  • Préparer sa prospection : informations, organisation, argumentaires?
  • Maîtriser la structure et les techniques de l'entretien de prospection.
  • Gérer les différentes situations du quotidien.
  • Résoudre les difficultés : barrages, objections, blocages.



RECEPTION D'APPELS - Assister, conseiller et vendre 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Recueillir et synthétiser des informations et qualifier le fichier clients.
  • Gérer simultanément les outils et les informations pour garder la maîtrise de l'entretien.
  • Diagnostiquer le besoin et trouver une solution adaptée.



RECLAMATIONS CLIENTS AU TELEPHONE - Prévenir, gérer, résoudre 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les risques conflictuels.
  • Comprendre et gérer les spécificités des appels téléphoniques complexes.
  • Gérer ses propres peurs pour les transformer en comportements constructifs.



Relation client au téléphone « image de marque, rebond commercial, traitement des insatisfactions ».
Assurer au quotidien une relation client de qualité.
Saisir les occasions de rebond commercial.
Gérer le stress lié au téléphone.
Faire face aux situations difficiles.



RESPONSABLES D'EQUIPE EN CENTRE D'APPELS 2 jour(s) soit 14 heure(s)

Permettre au responsable d'équipe en centre d'appels d'intégrer dans son management toutes les spécificités de l'univers du téléphone grâce à : un pilotage des hommes valorisant et motivant, un pilotage des indicateurs efficaces et des plans d'actions pour une plus grande qualité dans la relation client.




Suivre une action de mailing au téléphone
  • Dédramatiser cette activité
  • Choisir un schéma d'organisation qui rentabilise son temps
  • Rédiger un scénario d'appel pour inciter le décideur à faire un devis directement au téléphone
  • Identifier les réponses potentielles à une objection
  • Savoir comment passer un barrage pour parler à l'interlocuteur cible
  • Enrichir son scénario pour inciter un prospect à recevoir un commercial de l'entreprise
  • Faire face aux cas difficiles
  • Utiliser sa voix comme vecteur d'influence



S’initier aux techniques de prospection téléphonique
  • Dédramatiser l'outil téléphone
  • Organiser son activité de prospection téléphonique
  • Jouer sur la voix pour véhiculer force et conviction
  • Utiliser les règles de la communication verbale au téléphone pour influencer finement
  • Qualifier son fichier
  • Traiter les objections
  • Surmonter les barrages
  • Construire une trame d'appel



VENDRE AU TELEPHONE 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Etre mieux armé à la prise de rendez-vous en prospection dans un contexte difficile.
  • Apprendre, ancrer ou ré-activer les bons réflexes du prospecteur efficace pour augmenter son nombre de ventes face à des clients de plus en plus sollicités.



Vendre en appels entrants : le rebond commercial
  • Vaincre l'appréhension
  • Prendre en charge efficacement la demande initiale du client
  • Formuler une transition à partir de la demande initiale du client
  • Susciter l’intérêt du client en construisant des phrases test qui valorisent un rôle de conseil
  • Apprendre à présenter son offre sous ses meilleurs atouts pour la valoriser pleinement
  • Se préparer à la négociation et préserver ses marges
  • Concrétiser son appel en utilisant les techniques qui permettent de rentabiliser son effort
  • Avoir des réponses toutes faites aux freins classiques du client



« Vente proactive » par téléphone
  • Rapatrier les crédits partis à la concurrence
  • Dynamiser les comptes inactifs
  • Réaliser des ventes additionnelles
  • Elargir l’équipement des comptes actifs
  • Vendre des produits de crédit à ceux qui seraient sollicités par la concurrence
  • Concrétiser les offres sans suite
  • Développer la part de marché dans les chasses gardées de la concurrence




 Télévente, Télémarketing 
Formation recouvrement : relancer les impayés au téléphone
  • Préparer son action
  • Faire précéder son appel d'une  relance écrite
  • Connaître les bases de la négociation
  • Parler au décideur / payeur
  • Dérouler son entretien de relance avec le décideur
  • Traiter les situations difficiles
  • Evacuer la tension ou le stress accumulé
  • Organiser le suivi



Maîtriser et optimiser ses entretiens en appels sortants
  • Dépasser les obstacles psychologiques à la vente
  • Prendre conscience des qualités de son offre et de ses différences par rapport à la concurrence
  • Identifier les leviers d’achats d’un client et les différences entres les personnes pour adapter son discours
  • Dédramatiser l’outil téléphone
  • Apprendre à jouer un scénario d’appel plutôt qu’à le lire pour augmenter son impact
  • Susciter l’intérêt du client en construisant des phrases test qui valorisent un rôle de conseil
  • Apprendre à présenter son offre sous ses meilleurs atouts pour la valoriser pleinement
  • Concrétiser son appel en utilisant les techniques qui permettent de rentabiliser son effort
  • Avoir des réponses toutes faites aux freins classiques du client



Prendre des RDV au téléphone en B to B
  • Organiser son activité de prospection téléphonique
  • S'appuyer sur les règles de communication pour mieux influencer
  • Argumenter la vente du rendez-vous
  • Savoir construire une trame de prise de rendez-vous par téléphone
  • Mettre en oeuvre les techniques pour passer les barrages de l’assistante
  • Maîtriser et savoir utiliser les méthodes de traitement d’objections pour convaincre le décideur
  • Déceler le potentiel du prospect pour éviter un déplacement inutile



Superviseur en centre d’appel : construire un script d’appel
  • Maîtriser les éléments constitutifs d'un script d'appel
  • Construire un script d'appel sortant pour prise de rendez-vous
  • Construire un script d'appel sortant pour la télévente
  • Construire un script d'appel entrant
  • Prendre en compte l'influence des paramètres non-verbaux
  • Savoir comment faire adhérer à un script d'appel
  • Faire vivre votre script pour en faire un outil opérationnel



Vendre et négocier avec la PNL
  • S’approprier les fondements de la PNL pour en comprendre l'intérêt
  • Développer son sens de l'observation pour réagir plus finement
  • Créer une relation de confiance plus facilement avec les outils de la PNL
  • Adapter son discours au registre sensoriel du client
  • Intégrer les principes de l’écoute active
  • Affiner les attentes et besoins du client grâce au métamodèle
  • Repérer les principaux comportements du client pour mieux le cerner
  • Adopter le point de vue du client pour mieux argumenter
  • Positiver une difficulté ou un obstacle en le transformant en objectif
  • Se conditionner positivement



Vendre et négocier avec la PNL
  • S’approprier les fondements de la PNL pour en comprendre l'intérêt
  • Développer son sens de l'observation pour réagir plus finement
  • Créer une relation de confiance plus facilement avec les outils de la PNL
  • Adapter son discours au registre sensoriel du client
  • Intégrer les principes de l’écoute active
  • Affiner les attentes et besoins du client grâce au métamodèle
  • Repérer les principaux comportements du client pour mieux le cerner
  • Adopter le point de vue du client pour mieux argumenter
  • Positiver une difficulté ou un obstacle en le transformant en objectif
  • Se conditionner positivement




 Vente aux grands comptes 
Cycle Vente aux grands comptes « les clés du Labyrinthe ».
Structurer sa collecte d’informations pour dégager une compréhension globale des enjeux business de ses comptes.
Décider des cibles prioritaires : les couples enjeux clients/avantages concurrentiels.
Innover dans les méthodologies d’approche de ses interlocuteurs.
Construire un maillage interne et externe de ses comptes.




 Vente de prestations de services 
Les fondamentaux de la vente
Comprendre les enjeux de la fonction commerciale. Maîtriser les méthodes et outils pour acquérir une efficacité commerciale. Argumenter pour convaincre et maîtriser les techniques fondamentales de négociation.



Vendre une prestation de service 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Acquérir les fondamentaux de la vente
  • Vendre en conscience des mécanismes en jeux
  • Exceller dans les différentes étapes de la vente
  • Développer ses talents de vendeur de services




 Vente de services 
Les fondamentaux de la vente
Comprendre les enjeux de la fonction commerciale. Maîtriser les méthodes et outils pour acquérir une efficacité commerciale. Argumenter pour convaincre et maîtriser les techniques fondamentales de négociation.



Perfectionnement aux techniques de vente
Devenir plus performant sur chaque étape du processus de vente. Développer ses savoir-être et savoir-faire pour être en mesure de faire face à des clients difficiles et gérer des situations délicates.




 Vente de vins et spiritueux 
Initiation à la connaissance du vin 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Connaître les origines culturelles du vin
  • Comprendre le processus de la vigne au verre
  • Savoir parler simplement du vin
  • Apprendre à marier les mets et les vins
  • Etre capable de juger et servir un vin




 Vente en magasin, vente au comptoir 
ACCUEILLIR EFFICACEMENT EN GMS - La relation client dans la grande distribution 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Connaître et appliquer la charte de l'accueil de son enseigne.
  • Adopter les bons comportements, les bons réflexes.
  • Adapter son action à la demande et aux besoins.
  • Etre capable de gérer les tensions, les situations et les clients difficiles.
  • Pratiquer la vente additionnelle.



DE LA LOGISTIQUE A LA PERFORMANCE COMMERCIALE - La boîte à outils du chef de rayon 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Assurer une bonne gestion du rayon au quotidien.
  • Optimiser les marges par une politique des prix de vente.
  • Comment animer son rayon.
  • Mettre en place une politique promotionnelle.
  • Mesurer les résultats par la mise en place de tableaux de bord.



DIRIGEANTS DE MAGASINS - Maîtriser la gestion de votre point de vente 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Maîtriser les principaux facteurs de performance commerciale.
  • Mesurer l'impact de la fréquentation sur les résultats du point de vente.
  • Optimiser la gestion des stocks en intégrant les notions de rotation.
  • Maîtriser l'analyse de la marge pour optimiser l'effet des promotions.
  • Maîtriser la politique prix de l'enseigne.
  • Utiliser les outils et méthodes de gestion pour optimiser le linéaire magasin.



LE MERCHANDISING - Optimiser la présentation de vos produits 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Connaître les fondamentaux du merchandising.
  • Maîtriser les techniques opérationnelles depuis l'étude de marché jusqu'à l'implantation des produits.
  • Améliorer la rentabilité du rayon par l'implantation des produits.
  • Le promotionnel : quelles promotions ?



MANAGER ET ANIMER UN MAGASIN - Tous au service du client ! 3 jour(s) soit 21 heure(s)

Identifier les différentes missions du manager d'un magasin :

  • économiques, commerciales, humaines, gestion de la qualité.

Savoir choisir le mode de management adapté.

Savoir animer son équipe, motiver, développer les compétences et l'autonomie, piloter les performances et la qualité.

Généraliser « l'orientation client » dans ses équipes.




VENDEURS EN MAGASIN : VENDEZ PLUS ET MIEUX 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Acquérir ou perfectionner ses réflexes de l'accueil à la fidélisation en 5 étapes.
  • Maitriser les techniques et comportements spécifiques à la vente en magasin.
  • Savoir réagir aux différents profils de clients.