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Commercial - Vente - Marketing
La formation Commercial - Accueil commercial au téléphone a pour objectifs :
La formation Commercial - Action commercial au téléphone I a pour objectifs :
La formation Commercial - Action commerciale au téléphone II a pour objectifs :
La formation Commercial - Ecrits professionnels a pour objectifs :
La formation Commercial - Entretien de vente 1 a pour objectifs :
La formation Commercial - Entretien de vente 2 a pour objectifs :
La formation Commercial - Gérer efficacement son secteur a pour objectifs :
La formation Commercial - Les bases de l'action commerciale a pour objectifs :
La formation Commercial - Négociation commerciale efficace a pour objectifs :
La formation Commercial - Négocier et défendre ses marges a pour objectifs :
La formation Commercial - Organiser son action commerciale a pour objectifs :
La formation Commercial - Prise de rendez-vous par télépone a pour objectifs :
La formation Commercial - Vente à des prescripteurs a pour objectifs :
Le coaching fait le corollaire de la formation en salle. Il permet au manager d’éveiller des compétences inexploitées et des ressources individuelles chez chaque membre de son équipe. « La plus belle performance d’un esprit c’est de rendre les esprits performants » Goethe Objectifs :
Au-delà des compétences indispensables, c'est la motivation "top niveau" des commerciaux qui permet d’atteindre leurs objectifs. En créant des relations de qualité avec ses vendeurs, le manageur est le plus puissant moteur de cette motivation. Cette formation immédiatement opérationnelle, répond à toutes les questions que se pose le manager commercial et le rend plus efficace. Elle lève le voile sur les cinq secrets du management commercial. Objectifs :
La formation Management - Les différents entretiens du manager a pour objectifs :
La formation Management - Entretien professionnel annuel a pour objectifs :
La formation Management à distance a pour objectifs :
La formation Management des commerciaux a pour objectifs :
La formation Management du changement a pour objectifs :
La formation Management - Managers, gérez les conflits a pour objectifs :
> Mettre en place un service ADV performant et compétitif pour un meilleur taux de service > Apporter une meilleure réponse aux attentes Clients (externes/internes)
Optimiser une implantation de produits en linéaire, depuis l’étude de marché jusqu’à l’implantation du linéaire à travers des études de cas
Valoriser l’esprit et la qualité de service
Agir efficacement avec les comportements appropriés
Maîtriser les techniques d’accueil
Augmenter le panier moyen par le développement du réflexe de la vente complémentaire et de la vente additionnelle
Professionnaliser la relation client
Emporter l’adhésion sous l’angle du conseil
Fidéliser le client et pérenniser la relation commerciale
- Connaître la structure type d’une négociation
- Les règles d’Or de la négociation commerciale
- Les pièges à éviter
- Savoir sortir des sentiers battus
- savoir négocier par mail et par téléphone
- La check-list Négo-Système en 6 étapes
- Définir les objectifs de la négociation
- Anticiper les arguments adverses
- Choisir et appliquer une stratégie
- Construire les outils nécessaires au face-à-face
L’objectif global :
Objectifs opérationnels :
Se réapproprier les évolutions de la fonction
Comprendre l’importance de sa mission dans la relation client
Maîtriser les discours et les comportements à adopter dans la relation client
Se démarquer des chauffeurs concurrents
Traiter les situations délicates.
Rappeler l’importance des normes de sécurité
Ce programme couvre l’ensemble de la démarche commerciale : de la prise de rendez-vous téléphonique à la conclusion de la vente.
Comprendre le processus de vente ne suffit pas !
Les commerciaux performants ont un atout supplémentaire : la capacité
à inspirer la confiance et l’adhésion des autres grâce à la maîtrise de leur communication.
Cette formation est donc enrichie d’une dimension psychologique pour renforcer la confiance en soi et la compréhension des autres.
Maîtriser le processus de la vente
- Comprendre la psychologie des clients pour adapter son comportement et sa communication
- Prospecter par téléphone et accroître son nombre de RDV
- Inspirer la confiance et donner envie à son client
- Être fier de son prix et défendre ses marges
- Savoir conclure
- Développer le partenariat
A l'issue de cette formation, le participant doit être capable de :
Cette formation donne à chacun l'occasion de bénéficier de conseils personnalisés d'un expert de la vente. L'objectif est de s'entraîner à la mise en œuvre des réflexes et des comportements gagnants de manière intensive pour ancrer les best practices dans les automatismes professionnels.
Une formation à vocation opérationnelle pour maîtriser les principes, les techniques et les pratiques qui débouchent sur la conclusion d'une vente, dans un contexte Business to Business.
Etre capable de concevoir et rédiger une présentation commerciale soignée et efficace. Maîtriser les techniques de communication verbales et non verbales afin de convaincre son auditoire.
Objectifs de la formation
Objectifs pédagogiques A l'issue de la formation le participant sera capable de :
Recruter de nouveaux clients grâce à l’entremise de nos clients actuels
Limiter le coût de conquête d’un nouveau client
Dynamiser l’image de l’entreprise
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation le participant sera capable de :
En synthèse : être capable de vendre l’entreprise, le poste, le rendez-vous dans le cadre d’un recrutement
Elargir sa clientèle est un enjeu crucial pour chaque entreprise. Le premier pas consiste à savoir prendre des rendez-vous "utiles". Véritable accélérateur de performances, le bénéfice de cette formation réside dans la mise en application immédiate des techniques, comportements et outils efficaces en réalisant des appels réels sur ses propres prospects.
Profiter des demandes, réclamations et autres contacts avec les clients pour élargir leur équipement, monter en gamme ou réaliser des ventes supplémentaires. Notre expérience a abouti à des augmentations de production de 30 à 40 % sur des plateaux de suivi de clientèle par téléphone.
Objectifs :
Permettre au responsable d'équipe en centre d'appels d'intégrer dans son management toutes les spécificités de l'univers du téléphone grâce à : un pilotage des hommes valorisant et motivant, un pilotage des indicateurs efficaces et des plans d'actions pour une plus grande qualité dans la relation client.
Identifier les différentes missions du manager d'un magasin :
Savoir choisir le mode de management adapté.
Savoir animer son équipe, motiver, développer les compétences et l'autonomie, piloter les performances et la qualité.
Généraliser « l'orientation client » dans ses équipes.